第五百二十三章 養老模式 (第1/2頁)

王成立即聯絡了陶然。

陶然馬上安排了調研。

王成立即帶著民政局班子、發改委班子、鄉村振興局班子過去了。

到了鄉村，王成才發現，原來所謂的“黨建+養老”模式，就是依託各村的村委會，建立食堂，透過鄉鎮衛生院和村裡遊醫為組合，構建全方位的養老體系，讓村民足不出戶，就能享受到較好的護理。

而且這個“頤養之家”還有棋牌、娛樂等專案，很多老人在飯前就跑到這兒來打牌等吃飯，針對一些活動不便的老人，則安排周圍附近的老人或者村幹部“帶過來”，構建立體養老生態。

“師兄，你們這方面工作做的不錯啊！我們南紅要向你們學習。”王成笑著說。

“我們這也是在摸索中進行的，你看啊，目前社會養老模式就倆：公家的和民營的，公家的養老院集中供養能力有限；民營的收費高。我們國家有句老話，叫求人不如求己，所以探索性打造了這種互助模式，花最小的錢，給老百姓提供最好的服務保障。”陶然在一邊介紹著這些。

“你看啊，我做過統計，以前的湖西有大大小小、民營公立養老院二十多家，但在民政廳的評比中，合格的沒有幾個，民營養老院很容易演變成為…你懂的，省裡那個民營養老院最後非法集資幾個億，把很多老人家都騙光了，這不好規制。”陶然說。

在開發區調研回去後，王成立即組織縣政府班子成員開了個會。

“老齡化趨勢發展越來越快，養老壓力肯定越來越大，我們要想在前頭，做在前頭，我初步瞭解，現在不少地方興起了養老驛站這種模式，這和開發區的黨建+養老模式是一樣的，就是在各村社群建一個吃飯、休閒中心，老人們白天在這聚，晚上再回家休息，就像上學一樣，這種模式很和生活習慣好，看起來比養老院更加符合我們國家的傳統。但有著天然的缺陷，所以今天把大家叫過來，就是想一起商量商量，看看我們南紅的養老機構該怎麼發展？我們要讓這些為社會、為家庭辛苦了一輩子的老百姓老有所養，這是項很重要的民生問題。”王成開會之初就如此說。

“可是這個錢從哪裡出呢？我認為驛站模式會是以後養老的趨勢，因為國人無法在情感上割捨家，而且驛站模式採用政府補貼一半和個人出資一半的資金來源，更有利於社會的發展。不然未來的政府財政壓力太大了。”鄒蘋說。

“我不認為養老驛站是個好模式，沒有統一的收費標準，而且服務質量參差不齊，很容易形成腐敗！我們花錢建養老院，至少還有水聲，但花錢補貼這種養老驛站，相當於擴大了貪腐的可能和貪腐範圍，搞不好到時候錢花了，卻啥也沒有。”東方如此說。

“我也贊同常務的意思，因為人心最難控制，驛站模式很難把控人心，這是最可怕的！而集中供養的方式雖然前期投入大，但至少管理規範，不可能出現太多的不公平現象發生！我舉個例子，驛站模式每天需要去接行動不便的老人，但這種接送是出於互助，那互助的話我可以接，也可以不接，這很簡單的道理，完全靠自覺，這種自覺沒有規則限制的話，我覺得是沒有執行力的。”王勐副縣長說。

“對，網上現在鼓吹驛站模式，但是我認為過於浪漫化，是不現實的！我很不贊同搞開發區那種“黨建+養老”的驛站模式，我覺得站不住腳，我們花了錢，就要把事情辦好，不能花了錢到時候事還沒辦好，那就完蛋了。而養老院這種模式，肯定可以慢慢地被大家所接受，現在老百姓的思想正越來越開放包容。當然，也可以鼓勵民營養老院的開辦，加強監督就行嘛！”熊程副縣長說。

“對，養老院模式省錢、合理合法，什麼驛站不驛站，這幾年出現的這些新鮮事物，基本上沒挺過半年，在我們這思考任何問題，都要把人