具體解釋 (第1/2頁)

“也就是說，現在的我們必須學習《亮劍》中李雲龍打仗的辦法：化整為零和化零為整。把潭江分成幾個部分，就是化整為零；幾個部分互相結合就是化零為整；此舉旨在透過各地的共同優勢，把有共同發展特色的縣區結合起來，抱團取暖。這是一種全新的發展理念。在道南來說是頭一遭；這也是一種偉大的嘗試，我不知道到底能不能成功？但如果不搏一搏，潭江就會失去所有機會。”

王成說完，很有深意地看了一眼葉浩，隨後示意葉浩繼續發言。

葉浩可能沒有做好準備，但當了這麼久的領導，這點應變能力還是有的。

他重新把面前的話筒開啟，說：“王書記剛剛說的對，我和王書記這段時間調研了這麼久、探討了這麼久，覺得這是潭江目前唯一的出路。如果再不想著法子變一變、動一動，按照現在的市場環境來說，潭江將會逐漸掉隊。縱觀歷史上的潭江，在士地財政剛剛興起的時候，潭江的定位是資源型城市。那會兒，潭江的財政收入甚至一度超過安昌，但這種發展模式不具有可持續性，終究有謝幕的那一天，只有可持續發展，才能夠給城市提供源源不斷的內生動力。”

“讓你們每一個縣城單打獨鬥，很容易形成惡性競爭，大家為了提拔、為了當官，不顧一切的注水作假，這樣對城市有百害而無一利，當然，這是以前潭江機制問題，不全是你們的問題。”

葉浩這句話算是說在了眾人的心坎上，不少人紛紛點頭。

王成和葉浩對視一眼，接下來葉浩說：“大家來表決一下關於這個決議，請各位市委常委和各位縣區一二把手舉手表決。”

王成和葉浩首先毫不猶豫的舉起了自己的雙手，其他人一見，也依次“陸陸續續”地舉起了手。

這個決議便愉快的透過了。

那麼，王成接下來便詳細闡述了自己的發展理念：“這幾個縣區除饒溪縣外，其餘的三大板塊採取板塊會議領導制度和會議輪崗主持制度。”

“以旅遊業發展區域為例：四個縣區是一個發展板塊，關於縣區內旅遊業的所有工作，由成立的“四縣區旅遊發展會議”負責，這個會議的每隔一段時間則由一個縣區負責組織召開。各縣區把相關的情況在會議上進行通報，有關旅遊資料方面，你們四個地方要進行實時聯網。”

“在旅遊行業，你們四個縣區就是一個集體，要一體聯動。”

總得來說，就是市委市政府把十幾個縣區分為幾個部分，每個部分重點發展這些優勢產業，在優勢產業領域，這幾個縣區聯合起來，成立一個“產業發展大會”，大會負責這幾個縣區該行業所有發展事宜，這個大會，由這幾個縣區輪流負責。資料共享，發展成果共享。

這的確從裡到外都是一種全新的發展模式。

目前來說，在潭江，在道南，無人敢嘗試。

無疑來說，王成是大膽的；葉浩是大膽的；譚江市委市政府的班子，也是出乎意料的大膽。

王成和葉浩讓有意見的各位領導可以提，但如以往一般，現場一開始都鴉雀無聲。

常務副市長來了一句：“我覺得這種發展理念特別好，讓人有眼前一亮的感覺，但唯獨缺少一個考評機制；還有，這攤工作該由誰負責？是由分管的副縣區長？還是由縣委書記、亦或是縣長負責呢？這也是個問題。”

王成很高興，他說：“問題提的非常好，這也是我一會兒想要講述的內容，不管是礦產資源發展區還是旅遊行業發展區、亦或是港口運輸管理區，這些區域的相關工作，都由本地的一二把手和各縣區分管該行業的副職領導負責；至於考評？採用集體考評為主、獨立考評為輔，這樣就避免了一些人“濫竽充數”，也避免了懶政怠政的現象，我覺得這個機制應該是可以推行