專業設計機械電子和軟件設計，有精深的專業知識，設計的東西，又快又好，又巧妙，經常不需要試驗修改就可以投入生産，論文寫得象教科書一樣嚴謹精練。
做什麼事都認真負責，書生氣十足，待人接物有闆有眼，就是缺乏靈活性和人情味，象計算機一樣嚴謹，不太逗姑娘們喜歡，加上他要求的條件高，30多歲還沒有女朋友，大家皇帝不急太監急，紛紛急着給他介紹女朋友。
徐工，女工程師，30來歲的樣子，長得高高瘦瘦的身材，長頭發，同事們都笑她長得象江青，她與人見面就帶3分笑，口齒靈俐、潑辣大膽、善于交往、組織能力強，是我們小組的公關小姐，工作一貫認真負責、很敬業，專門負責軟件設計，是女性心理行為專家，專門負責為女性家用機器人增加女人味。
還有喻工，個子不太高，單單瘦瘦的身材，長期在車間一線工作，動手能力很強，有着豐富的實踐工作經驗，拿起圖紙一看就知道哪裡設計不合理，要怎樣減少工序、降低成本，盡量采用常見的标準零件。
與人交往很善于交談，做事小心謹慎，精于計算，同事們笑他是個不捉住烏鴉腿不放槍的角色。
設計小組根據工作需要，還有很多流動設計人員，真是一個團結奮鬥，有戰鬥力的設計班子。
經過大家的努力，設計工作進展順利，家用機器人設計眼看就要大功告成。
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在實習期間，我除了努力工作學習外，還非常注意觀察研究企業的先進管理方法。
因為一個優秀的企業，不但要有先進的生産技術，還需要有科學民主的管理制度。
我關切的詢問張林他們，現在的企業是怎樣經營管理的。
張林自豪的為我打開企業的内部管理網，語言命令進入各級子目錄，網上詳細的介紹企業的經營情況、企業的發展方向、各種管理措施，令人驚奇的是還有詳細的各種财物報表，有各種項目的收入開支情況，一分一厘都計算得清清楚楚，讓每個人都對公司的經營情況一目了然，過細到領導出差的差旅費、招待支出、辦公經費等，從領導到每個職工的工資收入情況，都精确的記錄下來，并完全公開透明，便如大家的監督管理,張林說：“有一次我在網上就發現管理層出差費用超标，一些不該報銷的費用也報銷了，我就向職代委員會陳委員反應，結果查明這件事，向他們提出嚴肅批評并勒令退賠。
現在我們每一個職工都通過企業網對企業進行監督管理，民主決策，大家獻計獻策，發表各自的意見，為企業的興旺發達貢獻自己的力量。
目前世界上所有企業都屬于公有制，實行職工代表大會管理制度。
首先由各職工小組選出職工代表，再由各職工代表根據大家的意見選出一定人數的職工代表委員，組成職工代表管理委員會，進行工廠的日常監督管理，負責招聘任命廠長經理，規定其工資待遇，平時并不直接幹預廠長經理的具體管理，但重大事情必須通過職代會通過，一旦發現廠長經理不稱職、管理水平落後、貪污腐化、随時可以解除他的職務，重新聘任新的廠長經理。
職代管理委員會還對工廠的諸如招投标、銷售、采購等經濟活動進行監督和管理”。
張林介紹說：“我就是這個職工小組的職工代表，平時我們這個小組職工有什麼意見和對工作有什麼合理化建議，我都要負責收集起來，及時反映給有關部門和職代委員會，及時處理。
有重大的事情還可以直接反映職代委員會，招開全體職工大會開會解決，科學民主化的管理措施，确保每一個職工群衆都當家作主”。
談完了現在科學民主的企業管理制度，張林又向我介紹起了共産主義社會制度下企業先進的人才選拔機制，他介紹說現在所有企業的領導幹部都要定期進行改選，空缺的領導職位也要及時向全體職工公布，并定期召開幹部競聘大會，由相關部門的職工代表進行評分，并歡迎廣大職工群衆旁聽監督。
在幹部競聘會上，先由競聘者發表競選演講，再根據競聘人員平時的工作表現和工作能力，由相關部門的職工代表聽取參會職工的意見，進行評分，并根據得分高低，現場宣布競選結果，實行擇優競聘上崗，有這樣先進的人才選拔機制，既确保了職工群衆的當家作主，又讓各種青年人才是脫穎而出，确保了每個企業欣欣向榮，長盛不衰。
我聽了他的介紹深有感觸的對張林他們說：“有這麼公開民主的人才選拔機制，那麼論資排輩、潛規則等現象就可以絕迹了，在我們那個時代，這些都是普遍現象，經常壓制了青年人才的成長。
但是也有人才選拔機制做得比較好的，比如中國的航天工業，尤其是21世紀之後，中國的航天科技發展日新月異、進步神速，神舟系列飛船、衛星導航、通訊轉播、氣象衛星等航天科技都發展得很快，除了國家的大力支持和投入外，主要還有一套科學民主的人才選拔機制。
我看到一個報道，有一次一位記者參觀了某次神舟飛船發射，發現總指揮長隻有40多歲，正是年富力強、精力充沛的時候，就上前采訪了他，問他怎麼年紀輕輕就當上了發射總指揮長。
他介紹說，記得他剛剛畢業分配到航天中心的時候，開會的時候總是坐到最後還是靠邊的位置，有一次技術招标，剛好屬于自己所學的專