第二章 ∶揭露男女情感背後的陰謀詭計

歡趴在門口，不趴在它的窩裡，怎麼辦呢?于是，我在門口放了點帶刺的植物，它一趴，就紮到它了。

    我又在它窩裡放了點排骨，于是它就自己指導自己不趴門口了，趴窩裡去了。

     後來，我把門口帶刺的植物拿走了，把它窩裡的排骨也拿走了，它還是自覺的趴到窩裡，不趴在門口了。

    不知不覺中，我就已經培養了，它和我之間的相處模式!你看明白了嗎? 切記，打造相處模式的最佳時機是第一次相處時，因為在這個時候，對方并了解你的情況，也不知道如何相處。

    打破相處模式的最佳時機在你的籌碼足夠大，對方離不開你的時候。

     讓Ta無法離不開你 誰離不開誰，誰痛苦!你離不開他，你痛苦!他離不開你，他痛苦你在商戰中的成功，在家庭中的幸福，都來自你的不可替代性。

    這個世界的規則正在變得越來越清晰： 當你不夠強大的時候，你想要一個小小的機會，都沒有。

    當你足夠牛x的時候，你的面前有一萬個機會，你擋都擋不住。

    當你足夠優秀的時候你想要的一切都會主動來找你。

     勢利是人類的天性，哪怕是父母和子女之間，你能幹、你優秀，父母都會更愛你。

    這個社會的真谛就是，你的報酬不是和你的勞動成正比，而是和你的勞動的不可替代性成正比。

    你要記住，你的價值不是你的工資，而是你在老闆眼中的不可替代性，隻要你具備可替代性，你的工資就不可能變高。

     你在婚姻中如果隻靠美貌身材吸引老公，時間一長，總有更美的人出現，小三也就應運而生。

    有的女人在遇到丈夫出軌，沒有一哭二鬧三上吊，而是更加用心經營家庭，修煉内在。

    把家打理得井井有條，把自己修煉得風韻更緻，把孩子培養得人見人愛。

     過了一段時間，丈夫對小三的新鮮感過了，回到家看到父母妻子女兒一家人其樂融融，溫馨美好，還是舍不得放棄，又乖乖回歸家庭。

    當然有人說，老娘做不到，你出軌我還不伺候了。

    那就先反思自己哪裡出了問題，再決定去留。

    如果你在婚姻中沒有不可替代性，再婚也意義不大，同樣的問題還會出現。

     職場中被随便取代的人實在太多，被年輕人，被機器，被新的體制……羅振宇曾經說過，職場人永遠要問自己三個問題∶ “我現在做的工作，機器能做嗎?" "我現在做的工作，有可能外包嗎?" "我現在做的事，未來會有發展嗎?"這些問題的答案可能會讓你沮喪，但還不是建議你去想。

    因為被問題肩膀，總比被現實抽嘴巴子好。

     很多時候，我們會想當然地以為，我們的收入跟我們的學曆挂鈎，跟我們的能力挂鈎，跟我們過往的功勞挂鈎。

    但其實，這些都一個天大的課區。

    我們這輩子能賺多少錢?其實跟學曆，跟感情，跟過往的成績都沒有什麼關系，隻跟我們的"不可替代性"有關系。

     老闆決定付你薪水的時候，心裡面有一杆秤，秤的左邊，是現在給你的工資 秤的右邊，是你此刻能給公司貢獻的利益。

     注意，這裡面有兩個關鍵詞∶第一個是此刻，不是你一年前的貢獻，不是你過往的總貢獻，就是你此時此刻的貢獻。

    第二個詞，是利益，不是你們感情如何，也不是你的人品如何。

     如果你現在工資1萬，但你做的事給别人5000别人也能做到，那我就要把你替換掉。

    即使咱們之間過去感情很好，即使你過去為公司賺過100萬，但不好意思，你此刻的價值具備可替代，那就必須要替代。

    這很殘酷，但又很合理。

    我們太多的人，犯了這個職場大忌，就是總把過往的貢獻，等同于現在應該拿到的回報，拿不到的時候，就心生怨念，覺得别人虧欠自己，其實是你自己不懂社會的規則。

    大家記住，隻要對方有更好的選擇，抛棄你是極其正常的事情。

    你怪他不講感情，沒有道義啥啥的，然後難過生氣都是自己沒長大而已。

    再比如咱們過去都用過諾基亞吧，對諾基亞有感情吧，那蘋果手機出來不也換蘋果了嗎?我過去喜歡用諾基亞，後來特别喜歡三星，後來又喜歡用華為，現在又比較喜歡小米，你能說我花心嗎？ 說白了員工離開你，出去賺不到在你這裡賺到的工資，自然你怎麼摘他，他都不會走。

    客戶離開你，買不到跟你同等價格和價值的産品，他直然主動追着送錢給你。

     所以到此明了，所有離開你，抛棄你，傷害你的員工，客戶，伴侶，合夥人，都不是他們的錯，都是你不具備可替代性的自然結果。

    除了你，這世界沒人能傷害到你。

     隻要你具備可替代性，你的人生就必然痛苦，隻要你具備不可替代性，你的人生就必然幸福。

     皇宮裡的三幹嫔妃各個都被皇帝所傷，但有哪個嫔妃能傷的了皇帝?因為皇帝是所有嫔妃眼裡的唯一，而所有嫔妃都隻是皇帝眼裡的之一。

    現實中你和身邊人之間，你是他們的"妃子"還是他們的"皇帝"呢?如果别人可以分分鐘就把你換掉，有你沒你他沒有任何損失。

    可是你沒他就徹底完蛋了，損失巨大，那你可想而知這是多麼恐怖的事情。

     很多男人就是用所謂的"我養你"把女人一手養成了"廢物的妃子"，而自己在外面天天成長進步變成了"潇灑的皇帝"這時這個原配是離開他活不了，因為沒有生存技能，在一起就得忍氣吞聲，喪失精神自由。

     你知道你老公為啥脾氣大，不聽你話，你還要事事都要服服帖帖了吧?你知道你公司裡為啥有些能人老跟你唱反調，而你還拿他沒辦法了吧?因為對方很清楚，沒有你他照樣過得不錯，但你沒他玩不轉啊!那他自然就要上房啊，這是必然的。

     一個家庭裡面，誰吵架的時候聲音大，代表誰為家裡的貢獻大。

    一個公司裡，誰深身是刺，敢跟老大叫闆，代表誰是公司不可或缺的人物，着的人還天天抱怨，生悶氣，你有培資格抱怨?你把自己混這麼被動，那不活該嗎? 無論是經營家庭還是經營團隊，别扯别的，最有效的就是五個字"你被開除了"!多簡單啊，可你敢說嗎?當你還不具備不可替代的價值怎麼辦呢? 秘訣就是∶要忍，要捧，要加速累積籌碼 當你沒有對方自己就玩不轉的時候，你就隻能忍。

    比如劉邦當年在鴻門宴上為了保全性命對項羽忍之又忍。

    在宴席上劉邦大打感情牌，被項羽數次出言攻擊和訓斥，劉邦都忍氣吞聲，把自己顯得極其卑微，還要和項伯定女兒親，讓項羽覺得劉邦就是一個沒有一點骨氣和野心的奴才，才放了劉邦一條活路。

    你在管理團隊時，要對那些籌碼比較大的能人和老人，先捧後踩，先忍後滅! 自己沒有籌碼時就要忍，要捧。

    然後提升自己的能力，同時最重要的是你要提拔新人，培養新人，讓那些不可替代的老人變得可替代。

    當對方可替代，而你不可替代時，你就可以不用忍了，要狠狠的收拾他們。

     如何讓自己具備不可替代性? 1.能力碾壓 我去在公司做銷售員時，每個月都是公司的銷售範軍，那自然老闆就要讓我三分，因為公司一半的業績是我幹的，别的員工一個月隻維長4天，而我—個月能休息8天。

     我是怎麼具備這麼強的銷售能力的?因為我開始來公司時，别人一月體4天，而我一個月一天都不休，連續半年沒休息過一天，别人都是早晚班分班上，我是上早班下晚班，結果我接觸的顧客最多，我銷售的次數最多，自然我積累出來的能力也是最強的。

     2.物質碾壓 用談感情的時間，去搞錢，錢有了，感情自然就來了。

    是的，你認不認同這都是事實。

    我每天忙于工作，并且線下全國講課，很少在家，也很少陪兒子。

    平時兒子都是他媽媽帶他，但前幾天他有個作文題，要求寫他身邊的一個親人，他居然寫的是《我的爸爸很愛我》，我後來看到都傻了，為啥沒寫他媽?明明他媽媽更愛他。

    因為他清楚，玩具都是我給他買的! 3.認知碾壓 認知是你對所有事物的看法，兩個猴子為一根香蕉争得頭破血流的時候，有人拿起旁邊的鑽石走了，猴子并非沒有能力搶鑽石，而是自始至終它們就不認為，鑽石比香蕉值錢。

     大多數人隻看到了事物的表面，而沒有看透事物的真相。

    比如大多數人都在乎感情，其實感情是表象，背後的利益交換才是真相。

    比如疫情時期，為什麼離婚率會暴漲，是感情集中出問題了嗎?真相是∶疫情讓很多男人變窮了。

    。

     怎麼提高認知? 第一、親身經曆。

    第二、高人指路。

    第三、高質量學習人和人終極的競争，是認知層次的競争，你的認知在什麼層次，決定你活在什麼階層，擁有什麼樣的财富。