荊斬棘的爬到了正處級，而且還是實權的處長。
不能不說這是個異www.tiaNyashuku.com數，但是許小安在工作方面的确是很努力，也很會辦事。
“喲……我家的大處長，怎麼想起給我打電話了？”
“你先别問，聽我把事給你說一遍，你幫我分析分析……”
許小安就把事情說了一下，也把自己對唐生的一些猜測和感覺告訴了丈夫。
“照你的說法，這個小唐是有點魄力？但是我認為你不能把你的仕途押在一個未知的荒謬直覺上吧？”
被丈夫批評了。
“可我的感覺是一向是很準确的。
”
“還是眼見為實吧，不要總是以為的直覺有多神奇，萬一出了差錯，你輸得起嗎？”
“但是，那個龐康，也的确是有問題的，我怕省委組織部一公布上任前的公示，會有一堆檢舉告發他的信件，”
現在的幹部們上任新職前，組織部會發一個公示，在公示期間，廣大幹部群衆可以通過手機、電話、信函、網絡等方式向省組幹部監督處和有關部門檢舉揭發被公示幹部的德、勤、能、績、廉等等方面的問題。
如果龐康被檢舉或告發，那審核考評他的組織部門同志就要承擔相應的責任了，你們既然對該幹部的一些東西不了解，就敢提拔任用？為什麼不進行更細緻的調察呢？這種事一但暴發，會牽連一堆人的。
而唐生是主考核官，他要負的責任最大，所以唐生現在做的評鑒可以說是為了他自己好，他還要去親自調查呢，真要查出了問題，那姓龐的就别想上了，甚至還要被處分，除非他所做的一切無憑無據，那算人家做的幹淨。
許小安是真的比唐生更了解一些龐康的情況，但她不會去惹不必要的麻煩，所以之前還批評了唐生幾句，當然，那隻是領導的小官腔兒，端的一個姿态而已，并不代表她的真正的意思，似乎她在教唐生做官的方法。
國内官場的主流思想是中庸，随大流，不标新立異，以免成為衆矢之的，那就凄慘了。
看見貪污的，假裝沒看見，瞅見受賄的，假裝不知道，别人送禮你也送，沒多有個少，是不是？你窮你少送點嘛，起碼給領導幹部一種認識，哦，某某某是窮，但還是懂禮的，官場上的人情世故，更要通達圓滑啊。
要是給領導一種你這個人不懂禮的印象，你還指望受重用嗎？你不懂變通，說明你在工作上也死闆，人家為什麼要用你？幹工作是要用會幹的人，找心腹是要找傻b充楞的人，一問三不知那種，三腳踹不出一個響屁的更适合當心腹。
領導們喜歡身邊工作的人沉默寡言，笨點楞點不怕，不多說不該說的話就是對工作的最大認真與負責。
所有這些道理，許小安是懂的，她也應運的很純熟，所以她能爬到今天的位置。
但事關切身利益時，她也不得不慎重去選擇。
就拿眼下的事來說，比如龐康的考核通過了，可公示期間一但遭人舉報，經查實确有其事，那這個責任就要歸在處裡，唐生是分管副處長，逃不了第一責任，可許小安這個處長，也逃不過第二責任，别人的事責就小多了。
主要是一但被檢舉揭發，那些群衆或有心人的信件會寄的到處都是，以龐康張狂的為人與高調，背地裡不知得罪了多少人，匿名信的舉報有多少不敢說，實名舉報他的怕也不少，那更方便核實了。
所以，許小安不光是考慮龐康有副省長撐腰這個問題了。
被大範圍的檢舉了，許多相關部門都知道了，媒體再一曝光，這個人的前途就等于毀了，誰敢包庇他？
就算有許副省長罩你，也挽救不了你的仕途，必然給人家豎立成典型。
這樣一個人若是組織部都考核通過了，卻在後面給公示檢舉出來，那組織部這邊考核幹部的班子豈非要被質疑？
可以說，這個事是個兩面刃，無論選擇哪一面，都會叫許小安頭痛。
被檢舉出來呢，自己臉上沒光，也會被大多數領導産生看法，若是堅持原則，又會得罪許副省長。
許甸焘是華西許系的中堅代表之一，得罪了他，仕途肯定是暗淡的。
對于許小安來說，過去三十年中遇到的好多事都不比今天這個事令她難以決擇。
怎麼辦？我該如何取舍？
正想着，敲門聲傳來。
“請進。
”
唐生推門而入，臉上還保持着他一慣的笑容。
呃，小唐處長來了？
……