加上了一個砝碼，使本來傾斜于她的杠杆平衡了。
他要抓住這個平衡。
沈萍見張義民進了門，忙不疊地招呼：“義民來了，坐坐，我給你去叫你高伯伯。
”
高夫人少有的謙卑、熱情，立刻被他注意到了。
她嘴裡的“你們高書記”變成了“你高伯伯”。
高伯年走進房間，臉沉着。
張義民站起身，高伯年禮貌地伸手示意請他坐下。
兩個人在沙發上坐好。
“沈阿姨，您也坐。
”張義民完全知道即将開始的是一場什麼内容的談話。
雖然高伯年的臉色陰沉，張義民卻心中坦然。
在交談雙方，他第一次處于主動者的位置，而對方則是揪着心聽取他的表态。
“不，你們談。
我給你們做點冷飲來，我剛剛學會了做冰淇淋。
”沈萍巧妙地把談話留給了丈夫，她覺得由丈夫來談話，效果會更好些。
一陣沉默。
一個在考慮怎樣談才不失身份，一個故意不開口，目的是攫取更多的東西。
“你有幾天沒來了吧？……部門的工作情況怎麼樣？”高伯年終于張了口，然而卻習慣地扯上了工作。
“還好。
”張義民避開了第一個問題，接住了第二個話題，“市政改造整體規劃方案需要做重大修改，閻市長讓我們會同規劃部門、建工部門，一周拿出具體實施的意見，因此壓力很大。
”
“噢，鴻喚已經和我交換了意見。
有些我是贊同的，但市政改造是個大事情。
規劃可以搞得長遠一點，宏大一點，但具體制定實施方案，要實際一點，穩妥一點。
切不可憑着一股子蠻勁，一時的沖動，就不顧一切地幹起來。
總想着自己幹出點别人沒有幹過的事情。
但别人沒幹過的事情總有他沒去幹的道理。
我擔心我們有些同志不肯接受五八年‘大躍進’的教訓，以為大刀闊斧就是改革，其實這是蠻幹！是‘左’的錯誤思想的表現。
”
張義民十分仔細地聽着，他聽出“有些同志”指的是誰。
他欽佩閻鴻喚，同時又很怵他。
這位市長不是從聽你說些什麼來衡量你，而是從你能幹什麼來認識你。
因此，他在閻鴻喚面前，常有一種危機感。
即使使出渾身解數，也很難使市長十分滿意，這不免讓張義民苦惱。
市長對基層的情況相當熟悉，有着十分合理而準确的想象力和預見性，所以當你未經實際調查，未付出應付的勞動代價，便向他彙報工作時，肯定會被他不留情面地揭穿。
這一切，都使張義民隐隐感到一種威脅，這種威脅不是來自某一個人，而是來自一種發展趨勢，來自發展中不斷自然産生出來的取代者。
有閻鴻喚當政，他張義民要想像以往那樣順順當當地上升不容易，他要花費許多真氣力。
這也是他急于想加入高伯年家族的原因。
有了這個符号，他就能借助風力，扶搖直上，而不必跟着閻鴻喚的屁股後面去登山。
現在高伯年的話中露出的不滿，不禁使他暗喜。
閻鴻喚與高伯年的資曆相差太遠，遠不是高伯年的對手。
高伯年可以提議閻鴻喚當市長，也完全可以提議免去他的職務，盡管目前他倆是平級幹部，但老的永遠主宰着年輕的。
“閻市長要求我們仍按‘七一五方案’搞，改造工程從交通改造入手，聽閻市長講，好像國務院領導同志非常支持這個方案。
”張義民望着高伯年，試探地說。
“七一五方案”，是閻鴻喚親自組織制定的一個改造工程方案，因為定稿是七月十五日，所以稱為“七一五方案”。
這方案否定了高伯年當市長時制定的一個方案。
兩個方案的分歧點，在于完成市發展整體規劃的第二步，即改造工程的入手點。
高伯年的第二步是在解決電力和城市用水問題之後才開始企業改造。
而閻鴻喚則認為第二步是在解決交通問題的同時進行舊區改造。
高伯年很惱火，其實對于兩個方案先搞什麼後搞什麼，他并沒看得很重，他看重的是他提拔起來的新市長，竟敢于否認他這個老市長的方案。
于是，他主持召開了市委常委會，否決了閻鴻喚的“七一五方案”。
當然“否決”不是以決議的形式，而是根據常委會的慣例，高伯年搖了頭，就算做否決。
這就是權力、威望的象征。
在常委會上，閻鴻喚沒有成功，卻在第一步能源工程完成之後，又突然重新拿出自己的“七一五方案”，先跑到國務院，取得領導認可。
讓高伯年沒法子再講話，這種做法堪稱高明，也實在可惡。
高伯年現在甚至比閻鴻喚剛提出“七一五方案”時還要惱火。
在閻鴻喚從北京回來向他傳達副總理指示時，他按捺不住，大發雷霆。
一個市長怎麼能未經常委通過就可以直接向中央征求意見！現在閻鴻喚并沒有因為他發了火而變得慎重些，仍然按他的方案，組織實施，這無疑是明目張膽地對市委書記權威的公開蔑視和挑戰。
“先生産，後生活，這是我們黨一貫的政策。
”高伯年覺得手有些發麻、發脹，他用力把拳頭攥起來，有節制地在沙發墊上捶了兩下，“修什麼現代化公路，搞些花裡胡哨的東西，表面繁榮。
”
“閻市長的‘七一五方案’的精神已經向各區局傳達了，據說有的區已經收集了群衆反映，尤其老城區，居民反映很強烈，說閻鴻喚是‘好市長’，‘最知道老百姓的冷暖’。
”
“好市長”三個字又一次強烈地刺激了高伯年的神經，他笑笑，“