績視如自己的生命。
因為他們心裡都很清楚，能不能提拔，提拔得快與慢，提拔得高與低，組織部門主要是看你政績的大還是小，高還是低。
既然是看，所以創造的政績就必須是能讓上面的領導看得見的東西，摸得到的東西，也就是形象的東西。
于是，領導幹部制造的所謂形象工程便如雨後春筍般地層出不窮。
在灌水縣這塊貧瘠的土地上，要想塑造像大都市裡那些什麼市民廣場、立交橋、會展中心、文化中心、體育中心等這樣的形象工程是很不現實的，也是沒有實力的。
如果要搞，少說要等10年，多說要等20年。
現在幹部年輕化整天喊得你心驚肉跳，還容許你再等上10年20年嗎？這絕對不可能，也絕對不能等！
建築工程的形象工程咱們沒有條件，沒有經濟，沒有實力搞，但是我們可以另辟蹊徑，去搞人，去塑造人。
萬物人為本，樹人才是國家四化大業的百年大計。
樹人不僅比樹建築物來得快，見效快，而且投資少，風險也小。
人比建築物更鮮活，意義更大，影響更遠，形象也更美。
杜局長這個全國勞模的品牌，就是灌水縣的品牌，就是灌水縣的形象工程，灌水縣的品牌，也就是李書記手裡的一張王牌。
灌水縣的形象，也就是李書記在省市領導心目中的形象。
李書記坐在小車裡閉目思考着、謀劃着，以至于小車都開到了省委書記樓前，他都不知道。
坐在車前的溫泉水聽羅廳長對着手機說要調轉車頭回去，他蓦地調回頭問羅廳長：“廳長，家裡出事啦？”
溫泉水稱羅廳長從來不叫羅廳長，而叫廳長，他這樣稱呼，主要是為了把羅廳長跟其他幾位副廳長區别開來。
因為機關跟部隊不一樣，部隊稱副職都要在姓的後面加一個副字，而地方就不是這樣了，不管你是正的還是副的，都不要在姓的後面加正字和副字。
在機關裡這樣稱謂倒還無所謂，但是到了外面，到了下面，大家就分不清你這個廳長究竟是正廳長還是副廳長了。
如果把副的誤當成正的，副的心裡一定挺高興，而要是把正的誤當成副的，那正的雖然嘴上不說，但心裡一定很痛苦。
領導幹部講究的就是一個級别，你把他的級别搞錯了，這就等于損他的臉，傷他的命。
溫泉水這樣把正廳長叫做廳長，幾位副廳長叫做某廳長，既文明又藝術，結果，正的也高興，副的也高興。
羅廳長把手機關掉後說：“白忠誠在灌水那裡出了點問題！”出什麼問題，羅廳長沒有說。
溫泉水見廳長沒有說，于是他就說：“廳長，是忠誠出事啦？”
溫泉水對白忠誠臨時負責宣教處裡的工作，心裡一直耿耿于懷，他是巴不得白忠誠出點啥事，好看看他的笑話。
所以當他聽羅廳長說是白忠誠在灌水那裡出了點問題，他雖然表面上裝着十分平靜的樣子，你不知道他心裡可有多高興呢！溫泉水甚至想呀，這事保不住出得還不小呢，要是小了，家裡還能驚動羅廳長？羅廳長接到電話以後趕緊就調轉車頭打道回府。
要知道，他這次跟羅廳長去濱湖市，不是一次普通的出差，而是對省黨風廉政建設現場會原來研究、制定的有關會務接待工作的一些方案要進行進一步的檢查、修改和完善，最後形成一個完美無缺的執行方案。
之所以對會議原來的會務和接待方案進行一次認真的檢查、修正和完善，這與溫泉水去海南參加部黨風廉政建設研讨會有着直接的關系。
另外，這次羅廳長帶溫泉水到濱湖市來，還有一件十分重要的任務，就是栽植廉潔樹這個事。
關于在省黨風廉政建設現場會上栽植廉潔樹這個創意，省委黃書記聽了以後也很感興趣，認為這個點子不僅有創意，還有新意；不僅有立意，還有寓意。
所以他要求一定要把這件事辦妥、辦好、辦實。
黃書記再三叮囑羅廳長，此樹隻能栽活，不能栽死。
栽活了美名遠揚，栽死了罵名難脫。
本來羅廳長對把一棵大樹刨起來，再栽下去，認為不會有多大的問題，後來經黃書記的再三叮囑，他思想上倒也産生了一些壓力，萬事不怕一萬，隻怕萬一。
萬一把這棵大樹給栽死了，結果責任還不都是落到他一個人的頭上，老百姓罵誰，還不是罵他羅廳長。
本來為了在省領導面前露一手，結果卻弄巧成绌，偷雞不成倒賠了一把米。
羅廳長為了保證栽樹的事情做到萬無一失，他這次去濱湖市準備親自召開園林專家座談會，制定一套萬無一失的移栽方案。
小車從高速公路服務區的橋洞繞上了返回的道路。
羅廳長雖然去濱湖中途返回，但他的腦子裡卻反複思考着上面這些對他來講，都是一件件重大的問題。
羅廳長思考問題全神貫注，所以剛才溫泉水問他的話，他一點都沒有在意，也沒聽真切。
羅廳長不吭聲，就更增加了溫泉水想要知道這個問題的神秘感。
因為溫泉水是這樣分析的，他問羅廳長灌水那邊出問題，是不是白忠誠出了問題，現在羅廳長不回答這個問題，大概是考慮到、涉及到、影響到他和白忠誠兩人同事間的關系，所以作為領導也就不好随便和部下議論這個問題。
于是，不死心的溫泉水就改了一種口氣，換了一個角度說：“廳長，這灌水縣局的