你個人應該怎麼辦。
你無論是人品還是政績，早該上一個台階了。
可一直沒有上去。
為什麼，不外是兩方面的原因：主觀原因，你不願意跑，不願意說，缺乏主動性；客觀上呢，恐怕财力也不足。
所以我要向你說的，歸結起來就是一句話：咱們共同努力，一起使勁，你解決主觀問題，我解決客觀困難。
說得明白一點，我作經濟後盾。
多不敢說，二三十萬沒問題，就當作一筆政治投資吧，我是真誠的，負責的，你完全可以信賴。
”
郭明瑞壓根兒沒想到汪宏要講的竟是這麼一番話。
他表面平靜，内心驚詫，盯着汪宏的臉瞧了足有一分鐘，才說：“汪宏，你現在是一個有能力有希望的企業家，你拿錢不是上新項目，而是往别人的職位升遷上投，有點不大好理解。
能把你的真實想法告訴我嗎？”
汪宏說：“人也奇怪，沒錢時心裡覺得不平衡，可有了錢心裡又出現新的不平衡。
比如我吧，現在資産已逾千萬了，我的副業還在發展，資産還在增多。
有了這麼多錢幹啥呢？總想于點别的，實際上是花錢買個心裡平衡。
這方面你知道，希望工程、修路、救災我都捐助過了，總數已達五十多萬。
最近我想到一個新項目：扶持一位好官上台階，也許比修一座學校更為重要。
有啥個人目的嗎？沒有。
我己離開公家的門，同仕途也就絕了緣。
辦點什麼個人事情，有錢開路，易如反掌。
我是想，為官一任，造福一方，一位好官能上一個台階，他造福的覆蓋面就更大，他本人功德無量，我也功不可沒。
舉個可笑的例子：假如包公當年隻是個七品縣令，上不去，是某一個人出錢才将他推到開封府去，那麼這個人不是就有了同樣不可磨滅的曆史功績嗎？我就是追求這個，在生命的最後一刻，我也可以自豪地想，我不隻對這一方土地的經濟發展作過貢獻，還扶持過一位老百姓不會忘記的好官跨上一級新的台階。
至于為啥瞄準你，首先是你符合我認為的好官标準，其次是我和郭偉關系不錯。
這就是我的真實想法。
”
郭明瑞聽得笑了，頭也緩緩搖起來，說：“汪宏哪，應該說你的出發點是好的，甚至可以說是高尚的。
對我的好意我也非常感激。
但做法我可就不敢苟同了，這不是明明白白支持我去搞腐敗嗎？”
汪宏不以為然地搖搖頭說：“我認為這樣搞與反腐敗并不矛盾，或者就是反腐敗的一個有力措施。
你想想吧，人家無德無績的人不擇手段地向上爬，你卻潔身自好，守住自身那一丁點小天地不動，那天下不就豺狼當道了嗎？
我倒是想，應當有一批正直有良心的企業家慷慨解囊，資助一批為民謀利益的領導，把他們扶上去推上去，把那些無德無績的家夥擠下來，這才是功德無量的好事。
中醫有扶正法邪的理論，我覺得人事政治上來個扶正法邪也是很必要的。
”
“你這越發宏論驚人了！”郭明瑞猛地向後一倒，頭仰到沙發靠背上，一副哭笑不得的神态。
顯然，他沒法接受汪宏這“扶正法邪”的理論。
汪宏似乎說話說累了，也仰靠回去，臉上是沒法溝通的失望與悲哀。
郭明瑞忽地又坐直身子，瞧着汪宏說：“你剛才講的這一套理論是否正确，我們先不管它。
我們不妨先探讨一下實際上是否可行，當然，林子大了什麼鳥都有，個别人格卑鄙道德敗壞者不是沒有，我說的是幹部隊伍的大多數，能有多少人敢這麼送，這麼收，如此赤裸裸肮髒交易？
比如我吧，你支援二三十萬，我敢提着去送？人家敢收？”
汪宏也坐直身子，笑道：“郭書記，你想探讨實踐，可你缺乏的正是實踐。
哪有像你想象的那樣，甲提了幾萬去了往茶幾上一放說，給咱提個什麼官吧，就讨價還價，最後成交，乙說行了，你等着吧。
這是孩子們玩耍，或是貨攤上買東西。
人家送禮有送禮的辦法，你沒聽說送禮七法嗎？”
郭明瑞搖搖頭。
汪宏呷了一口茶，說道：“這七法嘛，别的不說了，隻說我認為最妙的一法吧，叫投資禮。
想給哪位領導送禮，就找領導的子女或親近的什麼人，說我幫你辦個飯店。
服裝店或是别的什麼小企業吧，我給你投資多少萬，什麼時候賺了，再給我還回來。
比如當初投了三十萬，最後賺了一百萬，還了三十萬還餘七十萬，送禮者不傷老本，受禮者大發其财，還冠冕堂皇，不露痕迹，就是紀檢委下來查，也查不出一點問題來。
借錢還錢正常往來，況且又是子女親戚們的事，八杆子也夠不着人家領導本人。
你說妙不妙？隻要你同意，瞄準哪位領導了，我替你辦去。
”
這一番話對郭明瑞又是一個震動，有關送禮的話題雖然也零零星星有過不少耳聞，但如此送法，還是第一次聽說。
正要說什麼，司機小胡打來電話，說賓館讓調換房間，要他很快回去一下。
郭明瑞忙站起來，對汪宏說：“你剛才說的這一套經驗，别人不知怎麼樣，我還是學不來的。
好，先談到這裡，我得回去一下。
”走到門口一看表，兩點整，他們整整談了一個鐘頭。