第三章 ∶ 厚黑、手段、權謀馭人術

世間就這麼點東西，有什麼好争的。

    他們這種态度非常超然，在莊子的一個故事裡面體現的非常到位! 莊子有一位朋友叫惠施，在魏國當的是宰相，這個莊子路過魏國，打算順路去看看他。

    有人就跟惠施打小報告，說莊子過來就是想取代你宰相的位置，惠施聽完之後特别緊張，就命令手下在全國大肆搜捕三天三夜，想把莊子趕走。

    莊子聽說了，就主動去見惠施，給他講了個故事∶說，有一隻鳳凰從南方飛往北海，一路上隻要不是梧桐樹，他就不會停下來休息，不是竹子的果實，它就不吃，不是甘甜的泉水，它就不喝結果半路上碰到隻貓頭鷹剛撿到隻死老鼠，貓頭鷹就看見鳳凰，馬上想把鳳凰吓走，生怕鳳凰搶它的死耗子。

    講完這個故事，莊子看了惠施一眼說，你現在這麼大肆搜捕我，你以為我看得上這宰相職位嗎?說完莊子飄然而去。

    你要知道，惠施也不是一般人，"學富五車"這成語，就是描述惠施的。

     所以關于道家，咱也不用再多說啥了，這個故事已經足以體現道家的氣度和酒脫了。

    那麼，在道家看來，人世間的事情該怎樣才能搞好呢?道家的另一個代表人物老子，他會反問你，搞什麼搞，最糟糕的就是你們這種非要搞事情的人。

    你們以為你們這樣瞎搞，能把世界搞好，可世界恰恰就是被你們這樓搞壞了。

    道教認為當今之計就是要放下你們這種非得要搞點事情的想法順其自然，讓世界、讓百姓自由自主地活動，事情自然就好了，你看那個大自然，幾幹上一年從來沒有人去管過他，他不也挺好嗎，這就是道家所說的道法自然，無為而治。

    中國幾幹年的統治無外乎就是這三種思想在治理。

    儒家，法家，道家在企業當中我們應該如何去運用? 首先第1步我們要來了解在曆史的各個朝代當中這個儒家法家道家他們是怎麼運用的。

    我們能夠了解中國上下五千年的帝國是如何使用儒家法家道家的，那麼我們就能夠很好的把這三種思想用在我們的企業當中。

    春秋戰國時期，那個時候大大小小有幾百個國家在打仗，其中比較大的有7 個國家，齊楚趙燕韓魏秦。

    我們都知道，最後是由秦始皇打敗了其它的國家，完成了最後的大一統! 我們先來說一說奏朝為什麼能夠統一中國，當時的那個時代戰争的規模非常的龐大，對于各個君主來講，提升國家的戰争效率就成為了國家最重要戰略。

    那麼儒家，法家，道家哪一種思想更能夠提升戰争效率，君主就會采用哪家的思想。

     毫無疑問，法家在提升戰争效率方面是最有優勢的，儒家顯得太迂腐了，道家又追求出世。

    法家告訴君主，傳統已經沒啥用了，咱得改掉，要想富國強兵就必須得變法。

     當時的國家在沒變法之前，一個國家的身份高低都是由血統決定的也就是說貴族世世代代都是貴族，窮苦百姓世世代代都是窮苦百姓。

    這樣的話就沒辦法刺激人們想打仗的欲望，尤其是沒有辦法刺激底層老百姓姓的欲望，所以法家認為，應該把它改成身份的高低，由你從戰場上拎回來做人頭數量決定，那個血統的标準你得靠邊站。

    這個機制一出來，那就大屌了，他能夠刺激人們争先恐後的去打仗，戰争的效率大幅度的提升。

     法家這套邏輯一出，各個國家就開始流行變法。

    魏國是第一個進行變化的國家，這個就是著名的李悝變法，沒變法之前，魏國也是low爆了。

    變法之後，他立刻變成了超級強國，把當時還沒有變法的秦國打到外婆家去了。

    這其他國家一看架勢，這沒辦法，沒法混了，各個國家都開始變法，慢慢的，這個魏國的優勢也就沒有了。

     這個魏國的衰敗，除了外部的因素，也有這個魏惠王作死的成分，因為他拒絕了當時在魏國找工作的商鞅。

    這個商鞅在魏國找不到工作，沒辦法就跑去秦國上班，所以就有了著名的商鞅變法。

     奏國把法家的邏輯運用到了極緻，雖然秦國是最晚變法的國家，但是他卻後來者居上，最終完成了天下的大一統。

    說到這個地方你就應該明白了，為什麼百家争鳴的局面最後都輸給了法家。

     但是秦國統一天下之後啊，他繼續使用法家的邏輯，短短十幾年就挂了，那這又是怎麼回事呢? 答案很簡單，因為秦國搞商鞅變法，主要的目的就是提升戰争效率，說難聽一點，都是靠打砸搶别的國家來滋養自己的國家。

     當秦國統一天下之後，這别的國家都被消滅了，那你還搶誰去啊，那必朝延總得要銀子花吧，而且這些臣子們也需要軍功啊。

    在這種情況下秦國隻有掠奪百姓來滋養朝廷，這用屈股都能到，這種統治肯定不能長久嗎，所以大秦帝國第二世就亡國了。

     接下來就到了楚漢之争，這個西楚霸王項羽奪得天下之後，對天下進行了分封，這是項羽幹的非常愚蠢的一件事。

    大家可以想象一下，項羽對天下進行分封，那是不是又有了各路諸侯，那對于各個諸侯來講，法家的邏輯又能走通了，為啥呢?因為又可以去别的諸侯國打砸搶了。

    那結局我們都知道，最後是由劉邦再一次一統天下。

     所以各位老闆大家記住，我們可以用法家的邏輯來打天下，但是我們絕對不能用法家的邏輯來治天下。

    這就是人們常說的，可以馬上打天下但不能馬上治天下。

     這個劉邦統一天下之後，他很清楚，如果再按照法家的路線走下去，那肯定會走秦國的老路，所以劉邦放棄了秦朝的法家思想，他想來想去，最終選擇了道家思想。

     大家一定會很奇怪，為什麼劉邦會選道家思想呢? 我幫你分析一下你就明白了，你看秦始皇統一天下，這個秦始皇是個富二代啊，他靠的是祖先的積累，等他做皇帝的時候，這國家裡面還有誰敢跟他叫闆啊，所以秦始皇他肯定敢按照法家的路數來打嘛。

     我們再來看看劉邦這邊，我們都知道劉邦起家之前是個平頭百姓，劉邦是和一群兄弟們一起打的天下，所以嚴格來講，劉邦和這幫兄弟們并不是上下級的關系，而是準合夥人的關系。

    在兄弟們面前，劉邦并沒有壓倒性的權力，所以我們就明白了，劉邦選擇道家的無為而治，其實是沒有選擇的選擇。

    而且劉邦當上皇帝之後，還把國家2/3的領土都分給了這些準合夥人，看到這裡我知道大家育定會有效可，為什麼項羽分封了諸侯，就被劉邦滅了。

    為什麼劉邦也分封了諸侯，那些諸侯怎麼不來打他呢? 省先我們要清晰一點，劉邦的分封，隻不過是一時的不得已，而且由子很多技術和資源的開發，這讓劉邦有能力在制度上繼承秦朝。

    舉個例子吧，比如說商鞅曾經就有過法令，如果在你的一家當中，有兩個成年男丁，如果還沒有分家，那麼你這一家的賦稅就要加倍。

    而且還有規定，所有農村裡面必須是雜姓的村子，不允許同姓的人住在一起。

    這些柳制的目的就是要把社會徹底打散，把大家族拆成小家庭。

     這樣的話，這些諸侯王想要組織民間的力量起來反抗的成本就變得很高了，它特别利于皇帝的統治，所以漢朝為什麼可以延續幾百年的根本原因，就是因為他們繼承了很多秦朝的制度，這個就叫做漢承秦制。

     所以各位老闆，當你區域經理的力量越來越大的時候，你需要把他下面人的力量打散，來分化他的權利，這樣有利于你的管理。

    所以我們就明白了，劉邦選擇無為而治隻是面對強大合夥人的無奈之舉。

     果然，劉邦在登基後花了八年的時間，一步—步的把那些能夠威脅到他的異性諸侯王全部給除掉了。

    劉邦在帝國剛剛打完仗，老百姓們累得不得了，又是百廢待興的時候，他選擇了道家的無為而治與民休息，簡單點理解就是，唉呀，大家累了。

    我就不搞太嚴格了，你們好好休息幾十年吧但是休息歸休息哦，你們得好好給我種地發展經濟哦。

     果然，幾十年之後，中國第一個太平盛世，文景之治就出來了，所以大家發現在特殊的時期啥也不管，反而是更好的一種管理手段。

    等到漢武上台之後，我們都知道漢武帝是一個雄才大略的皇帝，這種道家的無為而治，肯定不符合他的胃口嘛。

     所以漢武帝就隻能在儒家和法家當中挑一個來用，那我們都知道法家的邏輯肯定是不行的，因為走法家的話會面臨秦朝的下場。

    所以最好的選擇就是儒家了，于是就有了漢武帝時期著名的"罷黜百家，獨尊儒術"從此以後，中國差不多2000年的帝王統治的基本形态就出來了，這就是我們大家所熟悉的外儒内法，或者也叫陽儒陰法。

     這是什麼意思呢? 也就是說，國家對百姓宣傳的是儒家思想，什麼三綱五常啊，仁義禮智信啊，其目的就是希望老百姓能夠遵守這些禮儀，方便于帝國的管理。

    但是在具體的制度設計上走的依然是法家的邏輯，那麼這樣的話，對于皇帝來說，用法家來治理百姓的效率也有了，用儒家來安撫百姓的口徑也有了，一舉兩得。

    聽到這個地方，各位老闆應該就有答案了，想要管理好一支團隊，你的根本指導思想就是外儒内法，表面上用儒家的思想，本質上用法家的機制。

    大家在創業期的時候，啥都别想，就用法家思想，你看秦國是怎麼幹起來的，你就怎麼幹。

     創業時期，隻要在不違背道德和法律的前提下，瘋狂收錢，在這個野蠻生長期不要有太多條條框框和限制。

    讓你團隊八仙過海、各顯神通，正所謂∶不管白貓黑貓，能夠抓到老鼠都是好貓，讓公司先活下來再說，如果你的公司發展越來越大，那你就必須要使用外儒内法雙劍合并了。

     你想想看，如果你的公司做得很大了，全公司幾百上千人，如果每個人都各懷鬼胎，那就離造反不遠了。

     有一句話叫，不願當将軍的士兵不是好士兵，但是大家想過沒有，如個士兵都想當将軍的話，那你這個将軍怕不怕?當公司做大之後，系統經非常完善了，我們最需要的就是團隊的執行力，而執行力的工作是不需要什麼創造性的。

    比如你看肯德基的工作都是流程化，薯條炸多久，雞翅炸多久，油溫多少度都是控制好的。

    你像這樣的工作，它就是需要毫無思想的按部就班。

    如果你的每個員工都特别聰明，都有自己的想法，你的執行力就會大大的下降。

    以史為鏡可知興替，以上我們可以總結3點運用到企業經營中∶ 第一∶在曆史上唯一使用過道家思想的就是文景之治那段時期，所以各位老代搜資源/書籍/教程/電影等好書推薦微 第二∶儒家思想對一個企業凝聚來說非常重要，因為它可以讓員工聽話，便于管理，我們也可以把儒家思想理解為公司的企業文化第三∶法家思想決定着企業的發展，因為我們做企業外部永遠都有競争對手和敵人，所以必須任何時候都要使用法家思想。

     最後總結，隻有外儒内法才能夠真正的把一家企業做強做大!