1974年，麥當勞的創始人雷。
克羅克，被邀請去奧斯汀為得克薩斯州立大學的工商管理碩士班作講演，我的一個好朋友基思。
坎甯安正是這個班上的一名學生。
在一場激動人心的講演之後，學生們問雷是否願意去他們常去的地方一起喝杯啤酒，雷高興地接受了邀請。
當這群人都拿到啤酒之後，雷問：“誰能告訴我我是做什麼的？”“當時每個人都笑了，”基思說：“大多數MBA學生都認為雷是在開玩笑。
”見沒人回答他的問題，于是雷又問：“你們認為我能做什麼呢？”學生們又一次笑了，最後一個大膽的學生叫道：“雷，所有人都知道你是做漢堡包的”。
雷哈哈地笑了：“我料到你們會這麼說。
”他停止笑聲并很快地說：“女士們、先生們，其實我不做漢堡包業務，我的真正生意是房地産。
”基思說雷花了很長時間來解釋他的話。
雷的遠期商業計劃中，基本業務将是出售麥當勞的各個分店給各個合夥人，他一向很重視每個分店的地理位置，因為他知道房産和位置将是每個分店獲得成功的最重要的因素，而同時，當雷實施他的計劃時，那些買下分店的人也将付錢從麥當勞集團手中買下分店的地。
麥當勞今天已是世界上最大的房地産商了，它擁有的房地産甚至超過了天主教會。
今天，麥當勞已經擁有美國以及世界其他地方的一些最值錢的街角和十字路口的黃金地段。
基思說那是他一生中最重要的一課。
今天，基思擁有了洗車場，但他最重要的業務卻是經營洗車場的地産。
前一課，我們說明了大多數人為除了他自己以外的其他人工作，首先是為公司老闆工作，其次是為zheng府工作，最後是為償還貸款而給銀行工作。
小時候，我家附近可沒有麥當勞。
然而，我的富爸爸卻向邁克和我傳授了如同雷。
克羅克向得克薩斯州立大學的MBA學生們所教授的課程一樣的知識，這就是緻富的第三号秘訣。
第三号秘訣是：“關注自己的事業。
”存在财務問題的人經常是一生為别人工作的人，許多人在他們停止工作時就變得一無所有。
我們當前的教育體系能夠使今天的年輕人學好一門技能并且得到一份好工作，他們的生活将圍繞工資或如前所說的收入項目進行。
當學完一定技能後，他們将去更高級别的學校培養職業能力，他們會被培養成為工程師、科學家、廚師、