第十七章 考核

繼續發揮他的觀點：“我們許多地方的工作，之所以出問題，犯錯誤，就是一把手說了算，一把手就代表黨。

    這是多年的’老大難‘毛病。

    ” 侯貴卿忙說：“我們張書記确實水平高，我們确實很尊重他。

    ” “尊重是對的，但作為一把手，也不能隻愛聽順耳之言。

    ” “沒有，沒有。

    我們張書記沒有。

    ”侯貴卿忙忙否認。

     敬部長又繼續發揮着：“愛聽頌歌，不愛聽逆耳之言，是作為領導人的最大缺點。

    有幾個人知道這一點？就是知道了，有幾個人能做到？”敬部長停了一下，好像讓自己平靜心态似的，“我這個人愛看金庸的小說，有本叫《鹿鼎記》的小說，你看過嗎？” 侯貴卿說：“看了一下……沒看完。

    ” 敬部長說：“這中間有個人物叫韋小寶，他憑什麼青雲直上，所向披靡！論出身，是個婊子的孩子，一沒有文化，二沒有武功，更沒有老子當靠山。

    他就有一手，就是會拍馬。

    這一手可真是戰無不勝的法寶。

    别說遠的了，連他老人家都沒有經得起這個考驗！何況我們凡人呢？” 侯貴卿說：“這種道理，有幾個領導能像敬部長這樣理解得深刻呀！” 敬部長問：“如果是這樣，你怎麼發揮積極性和創造性呢？” “也能！”侯貴卿說：“張書記定下來的事，在這個範圍内，我們能發揮積極性。

    ” 敬部長問：“你在工作中沒有自己的想法？” “也有……”侯貴卿答：“比如，在改革開放中，注意多引進外資是對的。

     這方面我們和張書記沒有不同意見。

    可是，我們省西部是山區，雨量豐沛，東部是沙區，十年九旱。

    我們想搞一個’西水東調‘工程，張書記認為：這項工程周期長，投資大，見效慢，不如引進外資見效快，所以不同意西水東調工程上馬……” 敬部長：“工作最忌搞短期行為。

    ” 侯貴卿忙說：“這個意見我隻是放在心裡，對誰也沒有講過，否則我要負不團結的責任的。

    因為敬部長這麼平易近人，和我談心，我才有勇氣說呀！”語氣很使敬部長感到他很委屈。

     敬部長說：“你和我說什麼都沒關系，我看你這個年輕人，還是有敬業精神的。

    你在我的印像中，最深的是文化大革命中，在那個’造反有理‘的時候，有幾個人能有勇氣，有辦法，保護老幹部呀！你很實在，你講，講，講，有什麼話，都講深講透。

    ” 侯貴卿又講了他想做的幾項工程，因為張書記不同意而沒有上馬。

     敬部長又沉默不語。

     侯貴卿接着說：“都是我不好，經驗不足。

    人們又說我是’少年得志‘，遇事總想來點創造性，可是有時候碰得頭破血流！我常常想要幹些事，可又常常是叫你’欲幹不能，欲罷不忍‘，真想哭！” …… 侯貴卿和一個中央大員促膝談心還是第一次。

    敬部長也覺得這個年輕幹部的确是個好苗子。

    雙方都覺得這次談話獲得完全成功！ 談話一直到了吃午飯時刻，侯貴卿說：“敬部長該休息了，今天午飯，我就不陪了。

    ” 敬部長說：“不陪好，不陪好。

    ” 侯貴卿說：“有什麼要談的，敬部長可以随時找我。

    ” “好的，我會再找你的。

    當然也還要找很多同志談的。

    兼聽則明嘛！” 敬部長第二次找侯貴卿談話，是在第四天下午。

     敬部長說：“侯書記……” 侯貴卿忙說：“敬部長還是叫我小侯吧，我覺得親切，你一叫’書記‘，我覺得身上顫抖……” 敬部長笑着說：“好，就叫你小侯，我說，你這個小侯，上次我和你談話，說到張敬懷同志，你沒有和我講真實情況，我得批評你！” 敬部長雖然說是“批評”，可是那口氣分明是愛護。

     “什麼問題我沒有反映真實情況？” 敬部長說：“我問你，張敬懷同志的女兒開了個大公司，有沒有這事？” “哦……”侯貴卿說：“有是有，可是這算什麼事呀，現在多少領導的兒女開公司呀！” 敬部長說：“你們省報上登了一篇文章，叫什麼《叛國的”愛國者“》，你看過嗎？” 侯貴卿搖搖頭：“沒注意。

    ” 敬部長說：“是張敬懷的秘書寫的，你怎麼沒看？” 侯貴卿答：“噢，可能……我到北京開會……” 敬部長又拿出一份材料：“你看這個蓋老闆是什麼人？” 侯貴卿接過材料看了，不語。

     敬部長又問：“這個蓋老闆送給張敬懷女兒一部奔馳汽車你知道不知道？” “聽到些風聲，一把手家屬的事，我無權查問。

    估計張敬懷同志也不知道。

    ”侯貴卿說。

     “一部大汽車，又不是一個小錢包，他會不知道？你不能為’團結‘大局，而喪失原則呀！” 侯貴卿裝做替張敬懷解釋的樣子：“她女兒的公司有一套房子，母女在那裡住，他們早就分居了。

    ”侯貴卿又替張敬懷說話。

     “你向省紀委反映了嗎？” 侯貴卿解釋：“敬部長，你想一想，我這個二把手，隻是配合一把手工作，他有什麼問題，我怎麼能讓紀委查他？再說，就是告訴紀委，紀委書記也是在張敬懷同志領導下，紀委書記的興衰際遇，全在張書記手中，他怎麼敢……” 敬部長想了想，“可也是，這是個體制問題，如果紀委直接歸中央紀委領導，可能他們的膽子就大了。

    ” 侯貴卿又為自己解釋：“我和張書記的團結，是大局，我向敬部長講什麼，或不講什麼，不能不顧這個大局呀！” 敬部長不想再責備這個年輕有為的幹部了，說：“顧大局是對的，可是更重要的是要講原則，為了大局，也不能喪失原則！” 侯貴卿忙檢讨：“我接受敬部長的批評，一定改正。

    ” 敬部長說：“你改正，好！你對這個張敬懷同志還有什麼意見？” 侯貴卿看火候到了，這才打開了話匣子：“先說這黨内民主問題。

    在我們省委這個班子，無論按資曆，按水平，誰都難和張書記比。

    在我們這個班子中，無論什麼問題，都是一把手定奪，他說了，就算省委決議。

    ” 敬部長說：“那還有集體領導可言嗎？省委會是個集體，有什麼問題，應該實行民主集中制，是集體作決定。

    ” “對于張書記，沒有人敢提出不同意見。

    有時，我們開會讨論問題時他不在省城，我們決定了，是多數人的意見，可是如果不合張書記的意，他也可以推翻。

    ” “那就沒有黨内民主可言了。

    ” “按照我的理解，個人服從組織，少數服從多數，下級服從上級，全黨服從中央，這是一個領導極其普通的知識，可是要做到，是很不容易的。

    有幾個領導，在實踐中能做到這一點呢？” “是呀，這就看領導本人的思想作風和黨性原則了。

    ” …… 次日，敬部長又召開了一個小型座談會，參加者有在家的省委常委，還擴大了幾位在職的部長。

    敬部長在會上說：“我們來調查研究，請大家就目前省委領導班子的情況，談談意見。

    ” 會議是侯貴卿主持的，他說：“敬部長這次來我省調查研究，找了很多同志談話，開了多次各種各樣的座談會，在多次會議上，對我們的工作，做了極其重要的指示。

    這些指示，在我省今後的工作中，必将發揮重大推動作用，今天敬部長又找大家開會，希望做到知無不言，言無不盡，言者無罪，聞者足戒。

    ” 敬部長說：“對對對，你們侯書記講得好。

    有什麼意見講什麼意見，不管他的地位多高，官兒多大，都可以批評。

    ”－－－－ 敬部長在省裡這些日子，表面上省委和省政府機關平靜如水，實際上私下裡無不議論紛紛，誰不知道敬部長這次的考核，是為下一屆黨的全國代表大會的人事安排做準備呢？大家又進一步了解，從敬部長的态度看，侯書記的“行市”看漲。

    人們常說“四化加一化不如上邊有人替你說話。

    ”這“四化”中的年輕化（年齡），知識化（文憑），專業化（在大學所學專業）都是硬指标，隻有革命化是難于量化的軟指标，所以“上邊有人替你說話”更重要。

    侯副書記上邊有老子，看來這些日子對敬部長的工作做的差不多了，本省未來的天下，肯定是姓侯的了。

    在這種情況下如何發言，講些什麼？誰心中沒有個“小九九”呀。

    大家可惜的是，張書記在這關鍵時刻救人去了，這種偶然，對張書記是絕對不利的…… 會議上，大家也講了不少這幾年全省的工作