的時候你付出的是多大的代價，你隻是為了吃飯自然承受不了付出的代價了。
最後說說精神上的，這類創業者他們很用心，很了解自己所需要的是什麼，創業成功的都是前期不管那些金錢的，能放下那些眼前的利益而走下去的。
創業不是得到多少錢，而是赢得多少人的信任才是重點，就好比實名倪濤隻賣自己，認識我的人知道我賣東西了嗎？創業者在精神上得到對方的認可，才是最能成功的。
第二問：你了解市場嗎？
名倪濤曾經被很多人說過，你這個行業很多人做。
我想說的"中國吃飯的那麼多，你看誰餓死了？"市場會反映你該走的路，你能走的路。
然後我說你說很多人做，你舉個例子看看我認識不認識，然後他說我又不認識，這位朋友到現在拿3000一個月的工資，整天喊着我要創業。
我很納悶不對市場做分析就妄加定論，一個社會多大能力辦多大事，同質化最終會被消滅。
市場分析
市場分析
市場是需要了解的，就好比我最近接觸微信，了解更多的是實操，能落地的東西。
所以大家進來少看書，少看馬雲他們那些人的書，你真的确定那是他寫的嗎？就算是他寫的，他那個年代适合你嗎？創業本身就是過獨木橋，一個蘿蔔一個坑，你想要有坑，前提是你要去削尖自己去填補這個坑，自己不去了解，不去努力。
就别怨自己不是富二代，喬布斯死了幹你P事，你要跟他一起去嗎？
第三問：你了解團隊嗎？
實名倪濤曾經寫過《創業：單打獨鬥戰群毆》一文也很簡答的闡述了創業者到底是單幹還是團隊作戰呢？
團隊也可以分為三種：優秀團隊(曾經看過一篇瘋子團隊的文章已經淡忘了)，一般團隊，和極差團隊。
團隊并不是人多就好，三五個未嘗不可，大家真心即可。
很多人認為我有錢還找不到人嗎？其實你錯了，很多人的錢用的不對，财商一詞就能很好的證明那些土豪為什麼得不到認可的原因。
團隊分析
團隊分析
優秀團隊：對一件事的執行力超強，從不拖拉，極高效率的完成自己的份内工作。
一般團隊：定時定點的完成自己的工作，基本完成任務，自己不做思考，沒有一個創業者該有的力度。
極差團隊：畫餅充饑，自己承諾的事毫無概念可言，總是以我忘了為借口，承諾下來的話就跟放屁一樣，典型的拖後腿。
團隊是一個過程，一個好的團隊往往能發揮超強的力度，而附帶的人往往會影響你的發展，最終讓你走向失敗。
創業是一種力度，是一種舍棄，是一種精神，更是一種價值的體現。
問題隻是一種讓人參照的對比，相對論很好的诠釋了這個社會。
你有這樣的問題嗎？