，因為要交貨，工作的程序也就相應地多了起來，羅羅嗦嗦，反正是要磨了又補，補了又磨，磨了又噴，噴了又磨，噴了又補，補了又噴，反反複複，沒完沒了。
而且要把貨交出去，就必須經過幾道驗貨程序，質量要求相當嚴格，一絲不苟，成為一道道難關，連老員工都不好應付，愚耕更是傷透腦筋，有時就是把貨交到彩繪車間去了，一旦再次查出有絲毫的質量問題，就必須再次返工，直到合格為止。
好像交貨後，又必須交單，交單的手續，也很煩鎖，愚耕懶得弄清楚交單又是怎麼一回事，但肯定跟計件工資直接相關。
愚耕一般如果全靠自己交貨，就忘了交單，或者懶得交單，或者領貨的時候，就根本沒有開單，就更加不會去補單、交單，如果有組長幫愚耕交貨的話，組長也就會幫愚耕交單，愚耕最讨厭交貨，也害怕交貨，更不把交單當作一回事，愚耕隻粗心大意地認為，他好不容易才交的貨，相應就少不了那一份計件工資，愚耕甚至不把計件工資當一回事。
愚耕表面上也還兢兢業業，勤勤懇懇，全力以赴，墜入車間生産的大潮中，甚至不得不要霸占生産場地，争奪噴槍，然而整個車間的生産條件畢竟有限，管理模式也并不十分科學，會造成耗損，各員工能夠享用到的生産條件，好壞不一，兩極分化，一家歡喜一家愁，而且在工作的時候，各有各的風格品味，幹得好還是幹得壞，不能完全反映在表面成績上，甚至表面幹得好的實質并不好，老員工能直接針對交貨來工作，愚耕則是被動的面臨一道一道檢驗程序直至交貨。
愚耕并不認為他在同樣的新員工中是幹得不好的，愚耕自有他的一套評判标準，隻不過大多處于失利的地位，不能好好發揮，很是憋氣，有些窩囊，英雄無用武之地，甚至自作清高，自我推崇，自我慰藉，全然無所謂，愚耕常常自認為做得差不多的貨，總會檢驗出許多毛病，愚耕以為反正他無法抓住這裡的質量把關的準線，也就完全按自己設定的質量标準來做，确實吃虧不少。
愚耕有時會反反複複地做手中的那一小批貨，十分害怕交貨，懶得去找來檢驗員進行檢驗，毫無成效可言，哪怕愚耕自認為做得很好很好了，結果經檢驗員一檢驗還是有毛病，而如果不找來檢驗員進行檢驗，愚耕就是再怎麼反反複複地做，也還是原樣子，實質上愚耕反反複複做的過程，也就等于是拖拖拉拉的過程，力不從心，毫無效果，玩弄玩弄而已，以為反正他自個再也找不出什麼毛病來。
一般組長發現到，愚耕又在反反複複做手中的那一小批貨，就會催促愚耕交貨，幫愚耕找來檢驗員進行檢驗，幫愚耕打前鋒，過關斬将，直到把貨交出去。
其實愚耕自從對這裡的打磨工作感到不适，就情不自禁地開始胡思亂想起來，并忍不住要相應采取過一些行動，愚耕隻要胡思亂想過，并相應采取過一些行動，也就等于多有了一種難得的經曆，愚耕并不認為他的胡思亂想就不能當作是一種經曆，愚耕在錢江藝術中心唯一能獲得的自由，就是盡可以胡思亂想。
愚耕好像首先主要想到的是，如果能天天讓他隻管磨的活（磨就是指打砂紙），想必那樣的日子也好過些，适情怡性，發揮所長，想必就是思維麻木了，也能磨下去，他最讨厭的就是一會又磨，一會又補，一會又噴，又十分細緻，費盡心思，更害怕程序複雜，羅哩羅嗦，他幹嘛不可以向車間主任要求，讓他專門隻管磨的工作，特事特辦。
可轉念一想後，愚耕清楚地意識到，他那樣要求讓他天天隻管磨是根本行不通的，這麼一個管理嚴格的廠子，怎麼可能允許他那樣胡來，如果個個都想幹什麼就幹什麼，想怎麼幹就怎麼幹，不就亂套了嗎，又怎麼可能會為他一個人而特事特辦，頂多讓他混蛋好了，他又算老幾，愚耕并不敢保證，他真得就喜歡隻管天天專門做磨的工作，恐怕又隻是一時心血來潮的想法而已，愚耕又不是不知道整天磨下來的滋味是怎樣的。
愚耕接着好像又能主要想到的是，如果能讓他到錢江藝術中心的後勤部，作一名清潔工，那也是一件美差，簡直夢寐以求，愚耕已大概了