。
這隻要看鄉原那種拘束得近乎緊張的臉色和動作就可以知道了。
“派出所的工作怎麼樣？”
“很有意思。
不，很值得幹一番。
”
“那就很好。
”
光野同鄉原親切交談，好讓他放松放松緊張的姿态。
與此同時，今天早上偵查一科科長木村對他說的話也在腦海裡浮現出來了。
從某種角度來看，那也可以說是一種恭維話。
木村科長告訴光野，縣警察總部決定派他出馬，由他擔任昨夜發生的“宇佐美木太郎被害案件”的“偵查總部”的副部長。
木村說：
“現場的‘偵查總部’一聽說是你去，高興得好像事情已經水落石出了似的。
尤其是警察署長高橋。
不是說‘凡是涉及公司的案件可以委托光野去辦’嗎？你要努力幹哪。
”
在用人的藝術上，上級一般有兩種類型：一種是捧你，不，應該說是發揮你的個性；另一種是給予嚴厲的督促。
偵查一科的木村科長屬于前者。
總之，他是以嘉獎的手法來用人的。
他對光野說的這番話便是很好的證明。
不過，“凡涉及公司的複雜案件可以委托光野去辦”這個說法，倒并不是木村科長想出來的。
這是縣警察機關便衣們的公論。
即使是“兇殺案”，隻要是涉及公司内部複雜情況的案件，光野是能百分之百地查明犯人的。
這和光野的經曆有關，因為光野曾在二科工作過很長一段時間。
二科是受理貪污、詐騙等智能犯罪的機關，因此有很多案件牽涉到官府和企業。
這一行隻要幹上十年，随你喜歡不喜歡，你對公司的組織機構，對公司的要員和一般職員的心理狀态就會了如指掌。
光野是在四年前轉到受理“兇殺案”的一科來的，然而，他過去在二秒的經曆卻起了很大的作用。
除了那種突然發生的殺人案外，現今的兇殺事件很多都是由公司内部的冤仇造成的。
在這種情況下，光野的洞察力便起作用了，他十分了解職員的心理狀态。
“凡涉及公司的複雜案件可以委托光野去辦”這句話，決不是随便說說的。
汽車從F市開出，沿着通向S溫泉的公路飛馳。
上午9點半。
汽車在公