一件事是前幾年全國糧食體制改革，縣糧食系統要實行政企分開，組建糧食集團有限公司，也就是說，所有糧食企業都要從原來的糧食局分離出去，糧食局将由原來的八十人壓縮為十二人。
這就是人們常說的“小政府大社會”，或叫“小政府大企業”。
但緊跟着問題就來了。
原糧食局的人誰都不願意去企業，都知道企業不好幹，尤其那幾年糧食企業沒有不賠錢的。
縣糧食局召開體制改革動員會以後竟然沒有一個人報名去企業。
半個月過去了，縣糧食局沒有一點動靜，設在縣糧食局内部的改革辦公室沒有一個人登門。
這個情況，不是身在其中的人，絕對想象不到。
問題反饋到當時主管糧食局的副縣長王如歌那裡，她便和糧食局局長商量了一個辦法——男的45歲、女的40歲以上的可以提前退休，當然是退在糧食局，退休以後自然也是吃财政的，而這個年齡線以下的，能留在糧食局的就盡量留下。
這麼一來，還真将就着分配開了。
隻餘出一名，是44歲的一個男同志。
王如歌又特例準許這個男同志也提前退休。
當然了，人們的普遍心理是既想吃财政飯，又不想提前退休。
這個不夠歲數的男同志是強拉硬拽進入退休大軍的。
不過，過後他還是非常感謝糧食局局長，請局長喝了一頓酒。
因為他越琢磨越合适，他可以憑年齡優勢找關系去補差，一下子就變成拿兩份工資了不是？就這樣這份改革方案報到市體改委以後，體改委拿不準，便請示當時的主管常務副市長範鷹捉，誰知範鷹捉立馬就否了，說：“這還叫改革嗎？改革的目的不就是壓縮财政開支減輕包袱嗎？再說了，男同志年紀輕輕的剛四十五就拿退休金，吃财政，不是把人養懶了、養廢了？”
于是，三柳縣的糧食局機關精簡方案被打回來了。
怎麼辦？就此罷手嗎？不行。
正如整個輿論界說的“改革是沒有退路的”。
王如歌再次往上報方案。
這次，她沒報給體改委，而是報給了柴大樹。
她想繞開體改委試試。
而且，附上了一紙說明，力陳三柳縣糧食企業的困境，如果再把這些被糧食局精簡的人背起來，唯有死路一條。
難道說，眼看着糧食企業因此倒閉關門大吉就是我們改革的目的嗎？還别說，一下子就把柴大樹說服了。
當然了，這裡不能排除柴大樹對王如歌有好感的因素。
男領導對女下屬極端排斥的少之又少，網開一面的倒是屢見不鮮。
柴大樹在王如歌的請示報告上批了一句“僅此一件，下不為例；老人老政策，新人新政策。
”便轉送給當時的市長。
而老市長見批得有理，便也批了同意。
柴大樹的意思是：糧食局改革以前的人，自然屬于老人，可以退在糧食局，而将來——當然了，如果将來糧食局面臨新的改革，連十二個人都保不住的話，那麼隻能該怎麼辦就怎麼辦了。
不過，到那時候不給出路的可能性也幾乎沒有。
文件批回來以後，王如歌對柴大樹幾乎是感激涕零。
每一個做下級的，還有什麼比得到上級支持或賞識更值得歡呼雀躍呢？糧食局局長自然要請王如歌一頓。
而酒桌上，就把這話傳出去了“柴副市長喜歡王如歌”。
起初也許是一種慶幸的意思，但傳來傳去，就變味兒了，成了“王如歌是柴大樹的人”，再到後來，就傳得更邪了，竟演變成“王如歌是柴大樹的情人”。
後來，三柳縣糧食局改革這件事傳到範鷹捉耳朵裡以後，範鷹捉就在市委常委會上提到這個問題。
而柴大樹也是常委，兩個人便針尖對麥芒地較勁起來。
當時柴大樹的一番話，說得十分到位，讓與會者無言以對，雖然，也屬于“下不為例”範疇。
柴大樹是這麼說的：“以前我們改革有個口号，叫做‘改革要讓老百姓叫好兒’，就是說，傷害老百姓利益的改革不如不改。
改革的學費總是要繳，那麼，這個學費應該由誰來繳？能轉嫁到老百姓頭上嗎？所以，我認為，王如歌他們報的方案沒有問題，就是應該支持！”
當時範鷹捉也有很多話要說，但想了想，沒說。
好在書記劉百川以“下不為例”了結了此事。
但這種事能做到“下不為例”嗎？結果就是其他各縣紛紛仿效，擋都擋不住。
最後，自然都不了了之。
而柴大樹偏向王如歌的說法，也在領導班子裡傳開了。
市委班子并不是鐵闆一塊，私下有情人的人自然相信這種事是可能的；羨慕和渴望但不敢弄情人的人，自然也甯可信其有；而堅決反對和抵制情人的人自然更相信這種事是真的，因為他們連分析都懶得分析，對這種事是抱着一棍子打死的态度。
雖然，這些人都是有身份的人，輕易不會對别人傳揚這種事，但如果有人對他們說起柴大樹的情人是王如歌，至少他們不會堅決否定。
當然，涉及王如歌與柴大樹的關系，還有一件事。
王如歌的愛人馬鳴是縣畜牧局局長，三柳縣近幾年把畜牧業擺上突出發展位置，大力調整優化畜牧産業結構，積極轉變畜牧業生産方式，加快推進現代畜牧業進程，有力地促進了全縣畜牧業的發展。
使縣畜牧業産值突破10個億，優質畜産品生産率達90%以上。
平川市畜牧局感覺馬鳴是個人才，便把他調到市畜牧局任辦公室主任，并内定為副局級後備。
按說隻是平調，卻引起上上下下不少議論，人們都說是柴大樹使了勁兒。
其實，是馬鳴采取一系列措施，促進了工作，才引起上邊重視。
比如：技術推廣、科技培訓、資金扶持、社會治安等方面提供全方位服務，出台了《關于加快畜牧業發展的意見》、《關于扶持畜禽養殖小區（場）建設的意見》，加大财政資金獎勵力度，在用地、用電、用水等方面給予政策傾斜，積極鼓勵養殖戶發展規模養殖，建設養殖小區，把推廣應用優良品種作為提高畜禽産品質量的重要途徑，争取專項生豬良種補貼資金200萬元，在全縣各地建有畜禽品種改良點100多個，認真落實動物防疫責任制和責任追究制，投入資金強化防疫措施等等。
這些做法沒有什麼新奇之處，哪個縣這麼幹，哪個縣的畜牧工作都能上去，關鍵在于認真去幹。
三柳的成功之處當然首先是王如歌在資金上提供了支持。
但人們沒有感覺王如歌從縣财政有限的資金裡拿出一部分支持畜牧業有什麼問題，因為養殖戶和大多數農民都盼着得到支持呢。
所以，就把目光聚焦在誰和誰的不正當關系上，認為馬鳴的上調是走了夫人路線，而夫人走的自然是柴大樹這條線。
這豈不是天大的冤枉和誤會？當然了，對這個問題的表述，也隻是王如歌的一面之詞。
還有一件事也涉及王如歌和柴大樹，那就是給