己去琢磨。
結果第五天的時候，顧曉你卻打電話來了，說：“縣長大人，那天我跑了，你生氣了吧？”
古長書說：“你以為我是誰，我是你呀。
沒那麼容易多心。
”
顧曉你說：“那天我确實生氣了。
不過，很快就消氣了。
”
古長書說：“為什麼這麼快就消氣了？”
顧曉你說：“你就那個德性！有時說話就不考慮别人的感受。
”
古長書說：“現在不生氣了就行。
”
顧曉你嘻嘻地笑起來。
金安市工業局的陳局長來縣裡，他是古長書過去的老領導，也是現任領導，雖說管不着古長書的職位，但舊情依然，古長書當然得熱情接待。
官場人物的接待方式基本上是約定俗成的規矩，領導來了就用同級的領導陪同，這似乎是一種不言而喻的政治待遇。
下午，古長書特意給請賀建軍打電話，問他有沒有時間，陪陪陳局長，為陳局長接風，賀建軍沒有推辭。
飯畢之後，他們開始談工作，陳局長對賀建軍說：“非常感謝你對工業生産的支持，你也用了古長書這樣一個得力的人。
他天生就是抓工業的料。
如果每個縣都象你們大明縣這樣，全市的工業生産就不用愁了。
”
賀建軍說：“關鍵是他了，我是幕後支持者。
具體事情都是他做。
”
賀建軍所說的“他”就是指古長書。
古長書說：“賀書記這話就太謙虛了。
縣委的支持就是我的強大後盾。
其實工業生産上的問題症結大家都知道，曆任主管工業的領導都知道，就看誰能真正向那些問題開刀。
你是縣委書記，你說要給工業做手術，我就開刀了。
你不說做手術，我就不敢動手的。
”
古長書這樣表述，既是說的實話，也是好話。
古長書知道，賀建軍逢人就講他的成績，那就不是一般的肯定了，是對他充分的信任和褒揚。
這個份量他是清楚的。
賀建軍認為，一個縣工業振興的任務，經過了好多屆縣長。
第一屆抓發展，鋪攤子，把基礎工業搞起來了，然後就提拔調走了。
接下來的幾屆都維護不下去，企業爛的爛，垮的垮。
生存下來的由于管理不善，也朝不保夕。
這幾年，年年都在叫喊振興工作，口号一年比一年響，企業一年比一年爛得快。
古長書是半年時間，快刀斬亂麻，結果就扭轉了虧損局面。
所以，說到底，是領導的責任心問題，是敢不敢下手的問題。
陳局長連連稱是。
賀建軍對古長書說：“你不僅做了，而且做得好。
當初讓你管工業是沒錯的。
”
陳局長說：“你們大明縣以前是最落後的，現在成了全市工業生産的标兵了。
看來用人用順了，就一順百順。
”
“大明縣的經濟工作，主要力量就放在工業農業上，縣委不支持誰支持？”賀建軍說：“還希望你當局長的多多支持。
”
陳局長說：“我就不是支持了，是自己份内的事。
”
賀建軍吃完飯就離開了，可古長書還得繼續陪下去。
到了賓館，兩人就正式談工作了。
古長書說，上次在市裡的超市裡，看到賣着外地的山野菜，如蕨菜，香椿等等。
他買了幾袋子，還很好吃的。
咱們大明縣是典型的秦巴山地，這兩樣東西最多，而且是真正的綠色食品，自家守着這麼多寶藏沒有開發，卻掏腰包要買别人的吃。
本來就窮，還要給發達地區掏錢，這種資金的逆向流動，是經濟落後的典型表現。
所以，他想在大明縣搞一個山野菜開發項目，投資規模很小，但資源豐富，加工成本很低，還給農民尋找了一條緻富途徑。
他沒有占領全國市場的野心，至少能讓本地人吃上本地的山野菜，在金安市内把市場占穩就行了。
8.統治者共有心态
古長書是個說幹就幹的人，不喜歡把事情放在嘴上。
他在跟陳局長談話時，隻是給他放個風，陳局長一走，他就把這個想法給縣委書記賀建軍彙報了，賀建軍對他的想法很贊同。
從辦事程序上講，主管工業的副縣長隻管大局，管不到具體事務上。
但古長書做事紮實，他怕别人做不好，還自己親自起草了一份可行性論證報告，然後交給縣工業局，讓工業局拿出具體實施方案。
有人不理解，說這事兒沒有科技含量，要搞就搞有前途有亮點的項目。
古長書對他們說：“我們這個窮地方，沒資金也沒技術搞什麼高科技産品，好高骛遠的事咱們不幹，幹就幹伸手就能抓錢的項目。
什麼叫前途，什麼叫亮點？我們這是靠山吃山，能讓老百姓拿到錢，能安排一些失業職工，就是前途，就是亮點。