：“這是大躍進的做法，根本不是什麼改革。
”黃以恒盡可能心平氣和地說：“馬壩鄉已經接近億元了，全縣二十八個鄉鎮用五年時間還沒有四分之一能趕上現在的馬壩嗎？同志們再想一想，五條商貿大道建成後，築巢引鳳，兩年免稅，三年減稅，提供優惠政策，鄉鎮和外地的商販們還不來嗎，可以提前發售商鋪，将資金先拿過來建設，這叫借船下海借雞下蛋。
十個億元企業，我們努力一下，也是完全有可能的，現在有許多新項目在等待開發，我們到省裡跑資金，到銀行去貸資金，沒有什麼過不去的火焰山，錯過了機會，我們就有愧于時代，有愧于人民的重托。
說句心裡話，幹不出成績來，我們這屆政府對上對下對自己都交待不過去。
老鄭，你說呢？”
黃以恒在鄭天良任副縣長後，改稱鄭天良“老鄭”，以前稱“鄭書記”，是上級對下級的尊重，是對鄭天良沒有提拔的一種安慰，現在則沒有必要了。
鄭天良将沒抽完的煙按進煙缸裡，煙熏得他的鼻子和眼睛緊湊了起來，他說：“作為讨論意見，我發表的是個人看法，我希望在人大通過前，要找專家權威充分論證，我們除了熱情之外，剩下的就是對專業論證的無知和盲目。
”
其他幾位副縣長都說，黃以恒同志的“五八十”工程是具有戰略眼光的，是我縣未來五年方向性的發展規劃，他們都很圓滑地說：“專家對規劃的論證是可以的，局部的細節在專家指導下也是可以進行調整的，但整體的發展框架不應該有什麼變動。
”
黃以恒聽到其他副縣長的态度和立場基本比較鮮明，也就很民主地對鄭天良說：“老鄭呀，七五規劃還在讨論過程中，你的一些意見還是很值得我思考的，我們也應該充分發揚民主，集思廣益，避免走彎路和多交學費。
有些問題，私下我再跟你交換意見。
怎麼樣？”
黃以恒對鄭天良在公開場合下一向是很尊重的，盡管改稱“老鄭”，但外界的人都能看出來黃以恒是一個禮賢下士的縣長，他的身上從來看不到年輕幹部的張狂和不可一世，即使是一些很權威的決定和嚴厲的舉措，在他的手中也會以和風細雨的方式出現。
其實這就是領導幹部的一個重要素質，即協調能力和領導藝術。
倒是大多數人發現鄭天良有些自命不凡，居功自傲，對黃以恒縣長有些不以為然的樣子。
有些事不要你說出來，大家憑鼻子都能嗅出來。
鄭天良走在縣委大院裡每天接受着各部門下級的恭維和尊敬，“鄭縣長早！”“鄭縣長吃過飯了？”他夢遊一樣地嗯哈着，心裡卻想着自己能做些什麼，他發覺自己做不了什麼，因為副縣長是協助縣長分管一攤子工作，而不是由自己來決定一攤子工作。
以前在鄉裡沒有體會到副職的被動角色，現在他真有些感到還不如到鄉鎮去幹一把手，大學剛畢業雖當過兩年公社副書記，但那時除了大批判外，實際上是沒多少事幹的。
多少年後，他才知道，有的人隻适合幹一把手，而有的人就一輩子隻能是幹副手，因為你就是副手的料。
鄭天良當助手很别扭，工作起來就像一個剽悍的拳擊手始終向空氣出拳，用不上力。
他對工業很感興趣，這都是因為合和醬菜為他建立起的自信，所以他經常往各企業跑，縣直企業的形勢非常糟糕，主要問題是技術力量嚴重不足，經營觀念保守滞後，生産管理随心所欲。
他跟黃以恒交換了這些意見，黃以恒說：“你說的很正确，這是全國性的普遍問題，抓住了這些問題，工作就是有的放矢了。
所以你的調研是很重要的。
”鄭天良聽了這些話很不舒服，他覺得黃以恒的話說了等于沒說，表揚卻又像批評，既然“發現的很重要”，重要的卻又是“全國性的普遍性的問題”，這就像一個人說“人活着血液是流動的”，這一發現當然是重要的，但由于是普遍的大家都知道的道理，所以也是毫無意義的，是一句重要的廢話。
鄭天良感到跟黃以恒工作有點猜謎一樣的費力。
他對分管的商貿這一塊過問很少，直到有一天七十多歲的老新四軍段老責問鄭天良的時候，他才開始對耿天龍痛下殺手。
段老是原縣武裝部退休的老新四軍，他穿着一身洗得發白的舊軍裝，拄着一根桑木棍子，搖搖晃晃地撞進了鄭天良的辦公室，鄭天良看到他的胸前還别着幾枚勳章，其中有“華東戰鬥英雄”勳章、“抗日二級英模”勳章、“渡江功臣”勳章等。
段老是由黃以恒的秘書宣中陽帶進來的。
宣中陽對段老說：“這就是鄭縣長。
”
宣中陽走後，鄭天良正要給段老讓座，段老就怒目圓睜，用桑木棍子敲着鄭天良的桌子罵道：“他娘的，老子去年就要一台彩電了，到今年還不給我，說計劃已經分完了。
你們這些縣長是隻吃飯不拉屎的？”
鄭天良一頭霧水，他隻好忍着罵，請段老坐下來說：“有什麼話，坐下來慢慢說。
”
段老用桑木棍子又搗了一下桌腿：“耿天龍這個王八蛋，他糊我兩年了，他娘的，江山