。
”
這麼多群衆鬧事，肯定會驚動中央。
如果上級追究下來，他是有責任的。
于是急急忙忙帶着司秘書驅車到了林鋼。
先是把鮑中信找到招待所，嚴厲地訓斥着：“怎麼搞的！鬧得天下大亂，你要負責任的！你怎麼不考慮大局？你要鼓噪到什麼時候為止？”
鮑中信趕忙認錯：“我沒有領會領導意圖。
我錯了。
”
“現在不是文化大革命的時候了！一個勁的造反行嗎？總該有個’度‘吧？”
“是是是。
”鮑中信唯唯。
“去告訴你那些哥兒兄弟們，要他們撤！參加鬧事的人每人寫一份檢讨！否則給以開除公職處分！”
“是是是！”鮑中信答應着，正要走出門，又回頭說“等我把職工們打發走，再來向侯書記詳細彙報，聽侯書記指示！”
“别羅嗦了，快去！”
等蔔奎回到林鋼，公司大門前已經恢複了往日的平靜。
蔔奎略微問了問情況，就去見侯書記。
侯貴卿說：“這些職工，就是不顧大局。
改革就是要克服困難嘛！不改革，大家都是死路一條！改革了，雖然暫時忍受些困難，但都有光明前途。
這麼個簡單道理，一說就明白的事，有人就是不明白！”
“是我們的工作做得不到位。
”蔔奎說。
侯貴卿說：“我打算在這兒多住幾天，把職工們的提出的問題、要求、意見，整理一下。
然後制定一些解決問題的措施和方案。
你看怎樣？”
“那好！”蔔奎說。
他猜不透這位侯副書記還有什麼新招數。
走着谯吧。
過了幾天，侯貴卿召集林鋼公司一些幹部，又作了些調查研究，廣泛征求意見，提出了某些處理問題的政策和意見。
并作為林鋼改革的新經驗，寫了一份文件，發向全省并上報中央。
侯貴卿以個人名義，在文件之前寫了一段按語：
“這個文件很好！我們在改革中，難免出現這樣或那樣的問題和不足，
這是前進中的困難。
經過我們的調查研究，就如何解決這些問題，又有
創造了新的經驗。
現将他們的經驗，轉發下去，供各市、地在改革中參
考借鑒。
“
侯貴卿年月日
實際上，這些新“經驗”是蔔奎召開多次會議早就醞釀過的，文件都是蔔奎和吉海岩起草的，侯貴卿和司馬仁隻參加了些意見。
但侯貴卿這麼一批，就成了他“蹲點”的新經驗。
這些細小的是非，是無法端在桌面上說的。
在林鋼職工鬧事的問題上，侯貴卿“平息了事态，解決了改革中遺留的問題，總結了經驗”，反而撈了一分政績。
林鋼黨委又該“換屆”了。
開一次新的黨員代表大會，以選出黨委委員，黨委書記、副書記，紀律檢查委員會委員和紀委書記。
這次黨代會，對于林鋼的發展有着很重要的意義。
張敬懷很重視這次林鋼的黨代會。
按照他的設想，蔔奎這幾年在林鋼的業績和在黨内外的威信，被選舉的黨委書記不會有什麼問題的。
在蔔奎做一段黨委書記之後，可以調到林陽市當一名市長，再過一段時間，調到省裡，代替他的位置。
張敬懷認為，給蔔奎更大的空間，他會對我們的事業有更大的貢獻。
張敬懷自己呢？最近腦子裡常常浮出一個念頭：人，或早或晚都是要離開自己的崗位的，在省裡當一把手這幾年，自覺幹得還說得過去。
見好就收吧，時代在發展，社會在前進，免得自己或者因為身體，或者因為思想跟不上時代步伐，當了絆腳石。
他發現有的“同僚”，“自我感覺”太好，實際上已經有人背後議論了：這個老家夥，賴着地位不下來！這種事例，他見過的太多了。
這是一。
其次，每一個人或早或晚，都要去見馬克思，自然規律是不可抗拒的。
有時，年紀大了，從身體上說，到醫院檢查不出任何病症，可是心态的老化，就會誤做很多錯事。
比如，早晨做了決定或指示，晚上忘記了。
還有一種所謂的“老年态”：如沖動易怒，猜忌多疑，固執内向，不能容納不同意見，表面看是性格問題，實際上是一種病态心理。
這樣的人，如果隻是一家之主，會造成家庭不和，如果主持黨的工作，就會壞大事。
第三，他感到自己這大半生，活得實在太累了。
早點退下來，過過輕松日子，是他多年的追求。
當年，毛主席去世的時候，張敬懷哭得淚人一般，好像世界要毀滅了：中國怎麼可以沒有毛主席呀！中國向何處去？沒有了毛主席我們該怎麼辦呢？現在他老人家去世十多年了，地球不是還在轉嗎？中國的事情辦得不是很好嗎？這話老人家早就說過：不要以為離了誰地球就不轉了。
可是，有幾個人能夠做到這一點呢？
張敬懷為了走好這步棋，他派吉秘書到了林鋼，列席林鋼黨代會，了解會議情況，及時向他彙報。
侯貴卿把身邊的人分為三種：第一種是可信有用的；第二種是可信無用的；第三種是有用不可信的。
第一種人