仁川登陸作戰即“鉻鐵行動”，從發起到整個行動的實施都是一次典型的麥克阿瑟式的作戰行動。
這次大膽的五千比一的冒險，使我們在朝鮮的部隊恢複了主動，沒有被敵人趕入大海。
當我們這些人差不多還沒有完全意識到我國已處于戰争之中時，麥克阿瑟就已經開始拟定這次兩栖包圍計劃了。
這次行動集中反映了他整個太平洋戰略的特點。
按照這一計劃，麥克阿瑟将在敵人最難預料的地點打擊敵人，切斷敵人的補給線并使其腹背受敵。
當其他人在考慮如何平安地撤出我們的軍隊時，麥克阿瑟卻在為取得勝利而拟定計劃。
起初，沒有多少人支持他。
我知道，當他就這一計劃向參謀長聯席會議作扼要說明時，不隻是我一個人對他的計劃是否可行表示懷疑。
有些人直到這次行動的成功既成事實之後才放棄自己的看法。
但是，麥克阿瑟将軍不僅僅是一位軍事天才，他還是一位很出色的能言善辯的人。
他能很雄辯地論證自己的觀點，以至那些決心反對他的人都能被他争取過來，轉而對他表示熱情的支持。
正當我們數量上處于劣勢的經過浴血奮戰的軍隊撤往釜山環形防禦圈的時候，正當麥克阿瑟急切地要求給他補充越來越多的兵員和物資的時候，在國内有許多人發出了冷靜面又合乎情理的呼聲，提醒我們不要把已經縮減的兵力過多地投入到這次行動中去，因為這次行動可能僅僅是一場小規模沖突的序幕，而這場小規模沖突可能又會很快蔓延到歐洲，并且迅速席卷整個世界。
在其他戰區，我們還有比朝鮮更加重要、更便于防禦的地點需要保衛，況且，我們當時幾乎沒有什麼兵力可以抽調到朝鮮。
在遠東地區，我們有一支重要的野戰部隊：第8集團軍。
這支占領軍實際上并不負有防守朝鮮的任務。
為了完成其在日本的占領任務和治安任務，該集團軍分散地駐紮在整個日本。
它隻有很少的幾個訓練地域；也許，通過在這些地域進行訓練，其所屬部隊能保持戰備狀态。
可是，這些部隊助戰備訓練任務早巳降至次要地位。
盡管麥克阿瑟告誡說遠東确實存在着危險，他還是眼看着自己的部隊不斷地被削減。
第8集團軍所屬四個步兵師(含第1騎兵師)中的任何一個師，實力都低于規定的中二萬二千五百人的臨時編制數，即使這個數字也大大低于一萬八千九百人的戰時滿員編制數。
每個師都缺少一千五百支步槍和應有的全部90毫米反坦克煙，每師九個步兵營缺少三個，師屬炮兵的三個炮連缺少一個，此外，團屬坦克連一個也沒有。
僅第1騎兵師保留有一個建制的中型坦克營。
集團軍下面沒有軍部及軍部掌握的中型和重型炮兵、工兵以及通信兵等重要的軍屬部隊。
海軍和空軍同樣不足編制數額。
海軍的作戰艦艇、各型登陸艦艇、掃雷艦艇與器材等都低于規定的數量。
空軍最初根本沒有噴氣式戰鬥機，其他作戰飛機和運載部隊的飛機亦很少。
如前所述，由于缺乏受過專業訓練的人員，空中目視偵察與照相偵察能力均受到嚴重影響。
然而，兵力單薄的狀況不隻表現在遠東地區。
在國内，整個總預備隊隻有被精打細算的人們搞得僅剩下骨架的第3架子師，加上第82空降師。
這就是遣散軍隊給我們造成的狀況。
此外，遣散軍隊還使我們陷入了這樣的困境，除了那些後備役人員亦即那些參加過第二次世界大戰、剛剛複員的老兵之外，我們已無處搜尋受過訓練的兵員了。
這些老兵大都剛剛安頓下來，已經有了他們在整個戰争年代夢寐以求的稱心工作和家庭。
這些人已經流血流汗，備嘗艱辛，作出了自己的貢獻，因此都不願意重返軍隊，在極其惡劣的條件下再重新吃一次苦頭。
他們的這種思想狀态是可以理解的。
政府也不願意再征召他們入伍。
可是，此外還能到哪裡去尋求所需要的人員呢？如果征召成千上萬的年輕人入伍，并使他們具備參加實戰的能力，那要花費一年的時間。
可是，眼前的戰鬥是如此緊迫，以至于不得不把部隊空運到前方去。
所以，除非讓退伍的軍人再次服投，否則别無它法。
正是在這種情況下，麥克阿瑟急切地要求抽調越來越多的部隊投入戰鬥。
開始，他要求上級投入一個團戰鬥隊，後來又估計需要兩個齊裝滿員的師。
七月七日，他要求派出四至四個半滿員的師并加強一個空降團戰鬥隊和一個由四個中型坦克營組成的裝甲群。
兩天之後，他電告參謀長聯席會議，說他還需要馬上獲得一個“至少由四個師組成并帶有全部建制兵種勤務部隊的野戰集團軍”。
不難理解，他對五角大樓的上司是很不耐煩的。
他的上司們對于把我們當時的全部軍事力量用于一個我們并未選擇過的也許還是非常次要的戰區感到猶豫不決，這也是不難理解的，更何況這些軍事力量當時還沒有在那個戰區展開。
對于