的，然後難過生氣都是自己沒長大而已。
再比如咱們過去都用過諾基亞吧，對諾基亞有感情吧，那蘋果手機出來不也換蘋果了嗎?我過去喜歡用諾基亞，後來特别喜歡三星，後來又喜歡用華為，現在又比較喜歡小米，你能說我花心嗎？
說白了員工離開你，出去賺不到在你這裡賺到的工資，自然你怎麼摘他，他都不會走。
客戶離開你，買不到跟你同等價格和價值的産品，他直然主動追着送錢給你。
所以到此明了，所有離開你，抛棄你，傷害你的員工，客戶，伴侶，合夥人，都不是他們的錯，都是你不具備可替代性的自然結果。
除了你，這世界沒人能傷害到你。
隻要你具備可替代性，你的人生就必然痛苦，隻要你具備不可替代性，你的人生就必然幸福。
皇宮裡的三幹嫔妃各個都被皇帝所傷，但有哪個嫔妃能傷的了皇帝?因為皇帝是所有嫔妃眼裡的唯一，而所有嫔妃都隻是皇帝眼裡的之一。
現實中你和身邊人之間，你是他們的"妃子"還是他們的"皇帝"呢?如果别人可以分分鐘就把你換掉，有你沒你他沒有任何損失。
可是你沒他就徹底完蛋了，損失巨大，那你可想而知這是多麼恐怖的事情。
很多男人就是用所謂的"我養你"把女人一手養成了"廢物的妃子"，而自己在外面天天成長進步變成了"潇灑的皇帝"這時這個原配是離開他活不了，因為沒有生存技能，在一起就得忍氣吞聲，喪失精神自由。
你知道你老公為啥脾氣大，不聽你話，你還要事事都要服服帖帖了吧?你知道你公司裡為啥有些能人老跟你唱反調，而你還拿他沒辦法了吧?因為對方很清楚，沒有你他照樣過得不錯，但你沒他玩不轉啊!那他自然就要上房啊，這是必然的。
一個家庭裡面，誰吵架的時候聲音大，代表誰為家裡的貢獻大。
一個公司裡，誰深身是刺，敢跟老大叫闆，代表誰是公司不可或缺的人物，着的人還天天抱怨，生悶氣，你有培資格抱怨?你把自己混這麼被動，那不活該嗎?
無論是經營家庭還是經營團隊，别扯别的，最有效的就是五個字"你被開除了"!多簡單啊，可你敢說嗎?當你還不具備不可替代的價值怎麼辦呢?
秘訣就是∶要忍，要捧，要加速累積籌碼
當你沒有對方自己就玩不轉的時候，你就隻能忍。
比如劉邦當年在鴻門宴上為了保全性命對項羽忍之又忍。
在宴席上劉邦大打感情牌，被項羽數次出言攻擊和訓斥，劉邦都忍氣吞聲，把自己顯得極其卑微，還要和項伯定女兒親，讓項羽覺得劉邦就是一個沒有一點骨氣和野心的奴才，才放了劉邦一條活路。
你在管理團隊時，要對那些籌碼比較大的能人和老人，先捧後踩，先忍後滅!
自己沒有籌碼時就要忍，要捧。
然後提升自己的能力，同時最重要的是你要提拔新人，培養新人，讓那些不可替代的老人變得可替代。
當對方可替代，而你不可替代時，你就可以不用忍了，要狠狠的收拾他們。
如何讓自己具備不可替代性?
1.能力碾壓
我去在公司做銷售員時，每個月都是公司的銷售範軍，那自然老闆就要讓我三分，因為公司一半的業績是我幹的，别的員工一個月隻維長4天，而我—個月能休息8天。
我是怎麼具備這麼強的銷售能力的?因為我開始來公司時，别人一月體4天，而我一個月一天都不休，連續半年沒休息過一天，别人都是早晚班分班上，我是上早班下晚班，結果我接觸的顧客最多，我銷售的次數最多，自然我積累出來的能力也是最強的。
2.物質碾壓
用談感情的時間，去搞錢，錢有了，感情自然就來了。
是的，你認不認同這都是事實。
我每天忙于工作，并且線下全國講課，很少在家，也很少陪兒子。
平時兒子都是他媽媽帶他，但前幾天他有個作文題，要求寫他身邊的一個親人，他居然寫的是《我的爸爸很愛我》，我後來看到都傻了，為啥沒寫他媽?明明他媽媽更愛他。
因為他清楚，玩具都是我給他買的!
3.認知碾壓
認知是你對所有事物的看法，兩個猴子為一根香蕉争得頭破血流的時候，有人拿起旁邊的鑽石走了，猴子并非沒有能力搶鑽石，而是自始至終它們就不認為，鑽石比香蕉值錢。
大多數人隻看到了事物的表面，而沒有看透事物的真相。
比如大多數人都在乎感情，其實感情是表象，背後的利益交換才是真相。
比如疫情時期，為什麼離婚率會暴漲，是感情集中出問題了嗎?真相是∶疫情讓很多男人變窮了。
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怎麼提高認知?
第一、親身經曆。
第二、高人指路。
第三、高質量學習人和人終極的競争，是認知層次的競争，你的認知在什麼層次，決定你活在什麼階層，擁有什麼樣的财富。