：“有一個人倒是不錯。
可是，他不能當工業局長。
他即使能當，可能他也不會幹。
”
古長書說：“誰？”
賀建軍說：“你的朋友，黃駿。
”
古長書說：“可能他不會幹的。
一個外來投資者，一個億萬富翁，他會當一個窮市的工業局長？如果他當局長，就純粹是為我們服務，他本人是撈不到任何好處的。
而且會影響他的生産經營。
”
賀建軍說：“用招聘的形式把他請來如何？”
古長書說：“如果真把他工作做通了，那何無疾怎麼辦？往哪裡放？”
賀建軍說：“交給組織部安排吧，讓他到統戰部當副部長，平級調動。
”
古長書說：“那就這樣，你給組織部打個招呼，讓他們先物色工業局長，如果物色不到合适的，就向全省招聘。
這時候我們就去做黃駿的工作，用我們的真誠感動他吧。
”
兩人吃着飯，把工業局長人選的事談了一番，有了初步意見。
如果把何無疾調到統戰部當副部長，雖說也是正處級，對于何無疾本人來講，跟他的期盼和努力的目标相去甚遠。
他肯定是不會高興的，甚至會罵娘的。
以前，何無疾為了跑官，下了很大功夫，他是在不遺餘力地奔跑着，一直忙碌在跑官的旅途中。
跑官有跑官的苦處，得講技巧，心累；得走動，身子累；得送禮，身上要出血；還得接受别人歡迎的或鄙薄的目光，等等等等，那滋味是不好受的。
如果調個新單位反而不如工業局有權，那就白忙乎了。
統戰部屬于那種典型的沒權沒錢的單位，何無疾當然就會很失望，也會生氣。
話說回來，古長書和賀建軍都能理解何無疾跑官要官的苦衷，可調換工業局長實在是大勢所趨，不能僅僅照顧他的個人情緒，不能把一個行業和一個部門作為情感的法碼。
可換人也不是說到就能做到的，何無疾能給書記市長送錢，就可能給主管組織人事工作的副書記和副市長送錢，給其他常委們送錢，以打通每一個重要關節。
賀建軍和古長書都拒收了，可是，誰能保證他所送的每一個領導都拒收呢？那些收了錢的，就會努力為他說話，為他辦事，這就意味着存在着隐性的阻力。
24.金安的盛世華年
不久，調整何無疾的事已經提到了議事日程。
市委市政府決定在全省範圍内招聘工業局長。
在常委會上讨論這件事時，争論頗多。
組織部的劉部長就認為，何無疾這些年來是很有成績的，工業生産總産值以每年百分之十左右的速度在增長。
盡管發展還是慢一點，不是他的問題，而是工業基礎薄弱的問題。
即使有問題，也不能把責任歸咎于個人頭上。
突然調他去搞統戰工作，能否适應？我們不能再犯用人不當的錯誤。
如果換個工業局長還不如何無疾怎麼辦？組織部長這麼一說，其他常委們都不吱聲了。
古長書早有預料，知道調整何無疾不是一件輕而易舉的事，但沒想到組織部劉部長會提出異議，因為在許多幹部的任免問題上，他們的意見大多數時候都是高度一緻的。
古長書很婉轉地說，何無疾同志的能力是比較強的，這些年來他做了不少工作。
可話說回來，調整幹部崗位不是否定工作成績。
我們要解決的核心問題是：如何才能使我市工業有一個飛躍式的突破性的發展？與我們的前後比，我們每天都在進步；與我們的同級城市比，我們的進步讓人汗顔。
因為我們的基數太低了，即使每年遞增百分之十五，經濟總量并沒有增加多少。
如果在我們這一屆政府要實現工業産值翻番的目标，那麼每年要遞增百分之二十五左右。
在我看來，局長人選依然非常重要。
請大家再議一議。
今天可以議而不決，但要談出一些思路。
大家繼續沉默了。
想想也是啊，一邊是組織部長，一邊是市長，形成了截然不同的意見。
同意誰的觀點，反對誰的觀點？這就非常微妙了。
中國人解決問題的最好辦法是中庸之道，沉默也是一種中庸，至少表明了自己的中立立場。
在這種情況下，隻有賀建軍站出來打破沉默了。
他看了看手表，說，“上午的會就開到這裡，下午繼續開會讨論。
我要說的話，放到下午說。
”
他要說什麼話呢？賀建軍打了個埋伏，也給大家留下了一個懸念。
大家到機關食堂吃飯去了，也都在心裡暗暗琢磨會議的内容。
但無論是怎樣一個結果，都在人們的意料之中。
大家都不約而同地感到，以市委市政府制定的幾個強硬制度為标志，以其前所未有的獨創性和開拓性，拉開了金安市新一輪的改革序幕，接下來，必将是一場巨大的難以抗拒的暴風驟雨。
無論這場暴風驟雨怎樣激烈，怎樣殘酷，都必将迎來金安的盛世華年。
2004年8月底初稿
2004年11月底再改
2004年12月12日三改