一個原因，就是因為他們兩個已經具備了造反的能力，哪怕是魚死網破，都必須要拿下。
拿下這種人是很講權術，處理這種事情不能直接行使我們的權利，必須要采取一些手段來暗箱操作，才能夠順利的把他們鏟除。
如果你按照正規的程序來鏟除他，就會給他充分的準備時間，有造反能力的人是有很大的破壞能力的，保不齊還沒有等到你安全的把它拿下，他就已經打你個措手不及了。
先要把它邊緣化，溫水煮青蛙，把他調離主要崗位，削減他的力量，讓他失去身邊的依靠。
再給他制造出任務陷阱，最後讓他無力反抗，這樣鏟除權力大又不聽話的高管，才更加有效，如果你什麼都玩明的，都按程序來，是不會有好效果的。
在西漢時期，當時的各路諸侯王的勢力已經非常的強大，漢景帝的權利已經受到威脅，當時有一個叫晁錯的，直接建議漢景帝削藩。
這個建議引起了七國之亂，差一點搞得漢景帝丢了皇位，漢景帝沒有辦法，隻能晁錯殺了。
來向七國證明削藩不是自己的意思，是晁錯出的馊主意，晁錯真可憐，就這樣做了替死鬼。
漢武帝面對同樣的事情，直接采取了一個很厲害的謀略，叫推恩令。
推恩令是什麼意思呢?七國的王爺在當地就相當于一國之君，他們的權力太大了，很容易動員全國的力量來攻打漢武帝。
漢武帝想了一招，把諸侯國王爺的權力打散，他讓這些諸侯王的親戚全部去當官。
王爺的哥哥當市長，弟弟當縣長，侄子當鎮長，小舅子當村長。
當王爺的權利被分化，親戚都當官了，肯定都會為自的利益着想，不會什麼話都聽王爺的，他們需要權衡利弊
這樣一來，王爺很難去動員這些人去攻打漢武帝，漢武帝這一招玩的好，名為推恩，實則削藩。
3、最厲害的洗腦術
一個企業就像一個王國一樣，老闆就是這個企業的君王，高管就是大臣，員工就是百姓，所以老闆的馭人術也可以叫帝王術。
首先我們要明确一個概念，皇帝和百姓所學習的東西是完全相反的，同理，老闆和員工的學的東西也應該是相反的。
各位想要學好馭人術，必須要遵守兩個原則.第一，要否定你過去認為對的思想
第二，開始接受你過去認為錯的思想
過去你學習的都是有關于真善美之類的思想，那就是員工思想，而今天你開始學習老闆的謀略和手段。
想成就大業，必須是愛員工和顧客的，必須是胸懷天下的。
但僅此不夠，因為很多在手段上真善美的老闆被員工玩得團團轉。
我們才需要一些厲害的手段來控制團隊，目的是實現我們和員工共同的夢想，所以一個優秀的老闆必須要具備苦薩心腸加雷霆手段。
如何給員工洗腦?
洗腦的第一個核心就是改變員工的價值觀，這個步驟是最難的，需要我們時刻的宣傳和不斷的灌輸。
因為一個人的人生觀、價值觀很早就形成了，改變一個人的價值觀就等于把一個人的大腦給改變成我們想要的物種了。
如何改變員工的價值觀呢?
我們都聽過半部論語冶天下，這句話是北宋宰相起趙普說的，就是因為他這句話，我發現中國有很多的老闆在論語裡面去找如何駕馭員工的方法.我們到全國各地去培訓，看到很多老闆辦抱着論語拼命的讀。
他們以為隻要把論語搞透，就可以治理員工，把我嘴巴都笑歪了…………半部論語治天下，這句話說的沒錯，不過這個書并不是讓你讀了去管理員工的。
論語這本書，是孔子寫出來幫助皇帝給老百姓洗腦用的，用三綱五常和仁義禮智信來束縛他們的思維，讓他放棄獨立思考的能力，放棄反抗，進行綿羊式教育，自然就好管理了。
所以論語是拿來給員工讀的，你老人家天天抱個論語來給自己洗腦,最後把自己洗成了個廢物，你說你公司不倒，都對不起你麼努力研究論語。
如果想要員工積極正能量，就叫他天天讀羊皮卷，我做員工的時候試過讀羊皮卷，那每天讀—遍，心态老好了。
想要他努力奮鬥，可以給他看些勵志電影或者一些殘疾人成功的視頻或故事。
當然，如果你要是每一天都去找各種各樣的書和電影給他們看，肯定會非常的不方便，所以你要把各種幫他們洗腦的思想全部組合在一起，變成企業文化，這樣就比較方便洗腦。
總之一句話，你希望員工成為什麼樣的人，你就天天叫員工早晚讀什麼思想就可以了。
大家要記住一個重點，一定要讓員工來讀，不可以你天天拿着來給他們講，你給他們講是沒有用的。
你回想一下小時候的老師是怎麼教我們的，他在黑闆上寫—個"人"字，然後叫我們重複念。
晚上下課還讓我們回去抄10遍，不管過多少年，隻要有人寫出這個字，我們都會堅定不移的念"人"。
改變一個人的價值觀，就是讓他不斷的重複同一個思想。
溫馨提醒，如果你公司的商業模式是沒有理利潤的，而你又不舍得分錢給員工，你的洗腦術是永遠不可能成功的，所以你不要想着坑員工，如果你給員工洗腦的目的是坑員工，你的企業必死無疑。
給員工洗腦，是讓團隊更有戰鬥力，讓企業更好的實現老闆和員工共同的财富夢想。
第二個洗腦的關鍵是改變環境
我們大家應該都聽過一句話，叫築巢才能引鳳凰
一個人的基本需求無非就兩個
一個是精神上的