就這麼想，現在在世界上有十個人都有同樣想法，一旦決定了方向，接下來就看誰的速度快了。
”
“我明白了，我馬上就帶回去進行詳細調研。
”
森山把計劃書放進包裡，剛站起身來，隻聽濑名說：“也讓半澤部長過目一下吧，他有他獨特的嗅覺嘛。
”
森山聽了這句話，臉色一下子沉了下來。
“部長，說不定要調動了。
”
“真的假的？”濑名瞠目結舌。
從他吃驚的程度也能看出他對半澤有多麼信賴。
“好像明天就要下達調令了。
”
今天中午，半澤被銀行人事部叫去了這件事已經在公司裡流傳開來了。
大概是誰不小心說漏嘴的，“是不是要被調去電腦雜技集團”這一流言不胫而走，弄得整個公司人心惶惶。
隻是當事人半澤卻隻字不提，大家隻看到他像平常一樣在那兒工作着。
“調動？調去哪兒？”
被濑名一問，森山含糊其詞：“人事的事誰知道呢。
”
說不定是調去電腦雜技集團。
可這句話森山怎麼都說不出。
他猶豫着是否該把隻是個公司内部的傳聞說出口。
但其實，從心裡講，他自己不願意承認這個事實。
為了守護東京SPIRAL，半澤賭上了自己的職業生涯。
但是不管是什麼結局，半澤都不會後悔的吧。
這份信念和高潔，正是半澤直樹這個人的靈魂。
現在，懷着最大的憧憬和敬意，森山又一次确信了這一點。
10
“就是明天了。
”下達任免令的前夜，渡真利打來電話說，“半澤，吃頓最後的晚餐吧。
”
“最後的晚餐，意思就是說我果然又要再次被貶了嗎？”半澤問道。
正好是喝完啤酒準備換燒酒的時候。
“這個我也不知道。
這回是兵藤部長親自決定人事，一點消息都洩露不出來。
”
渡真利這個情報通貌似因為這個事實很受打擊，他撓撓頭，“似乎人事部整個都神經過敏了。
倒是你，沒聽到些什麼風聲嗎？”
“沒有啊。
”半澤說道，“隻是被告知明天十點過去。
順其自然吧。
”
他說着，接過從櫃台裡面遞出來的章魚，放進嘴裡。
還是銀座的那家壽司店。
由于隔壁就是一家LiveHouse，每當有客人進出時，裡面就有歌聲傳了出來。
“總之，不管任職如何，你的實力所有人都是有目共睹的。
聽說在營業二部你的人氣還是那麼高，這次他們也為你的活躍拍手喝彩呢。
”
“嗯，這我倒挺高興的。
”半澤回憶起曾經的部下們那一張張熟悉的面孔，略帶落寞地笑了。
“總之，明天我會來接受調遣的。
”半澤說道，“不管去哪裡，做好自己的工作就是了，無論新手還是行家，要做的事都是一樣的。
”
“但願有個好結果。
”
半澤用自己的杯子碰了一下渡真利的杯子，他已經不再去考慮明天的任職結果了。
糾結也沒用，至少半澤在這幾個月裡為東京SPIRAL竭盡全力了。
對于銀行職員而言，人事調動是絕對的，就算結果再荒唐也得接受，當然半澤也不例外。
***
第二天，半澤按時走向人事部，卻意外地被帶到了行長辦公室。
“不是任免儀式嗎？”半澤問走在前面的兵藤。
“這次是特例。
”兵藤簡短地回答，絕口不提任命的内容。
這實在是太突然。
“我原以為會先向我介紹一番外派的公司呢。
”半澤一邊走出停在了董事樓層的電梯，一邊問道。
“你少啰唆幾句吧，”兵藤答道，“我們有我們要考慮的事，沒空在每件事上都來滿足你的期望。
”
“知道您很忙我就放心了。
”半澤笑道。
“你呀，就是嘴上不肯吃虧。
”兵藤說了這麼一句，就徑直朝樓層最深處的行長室走去，到了門口也沒說話，隻是對秘書點了點頭。
居然把外派的銀行職員叫回來，由行長親自通知任免結果，這絕對是史無前例的。
“你來了。
”
辦公桌後的中野渡站了起來，老花眼鏡還戴着沒摘，接過兵藤畢恭畢敬地遞過來的委任狀。
他打開委任狀，突然開口說道：“委任。
”
單刀直入，極具中野渡的作風。
“半澤直樹為營業第二部第一組次長。
”
半澤驚訝地擡起頭來，仔細看着中野渡那張毫無表情的臉。
“歡迎回來。
這次的事你做得很好。
”
“謹受任命。
”
半澤握了握行長伸出的右手，隻聽中野渡道：“趕緊回一趟營業部吧，肯定有人等着你呢。
”
說完，中野渡将手裡的委任狀折了折還給兵藤，兵藤又把它交給半澤，然後中野渡就像沒事人一樣回到辦公桌坐下，繼續讀剛才沒看完的文件。
半澤默默施了一禮，走出辦公室。
轉向兵藤說：“謝謝您。
”
“我可什麼都不知道哦。
”
這位嚴謹的人事部長說完，邁開步子徑直向前走去。
半澤和兵藤告别，一個人回到了久違的營業部門口，緩緩推開了那扇半年前經常穿過的大門。
當他剛踏上并排排列着第一部到第四部隔間的走廊時，不由得站住了。
隻見從前的部下們一個一個站了起來，出來迎接半澤。
然後隻聽得掌聲響起，像浪濤一般擴散到整個樓層。
“次長，歡迎回來！”
半澤剛走到營業二部的隔間，歡迎之聲就飛了過來。
半澤揮揮右手，在掌聲中走向部長室。
“半澤，你可真受歡迎啊。
”
來迎接半澤的内藤還是一如既往地繃着臉，但嘴角卻含着笑意。
半澤等他的表情又恢複成本部精英那嚴肅的樣子後，開口道：“就在剛才，我接受了營業二部次長的任命，現在來向您報到。
請多關照。
”
“恭喜榮升。
”内藤伸出右手，“也歡迎回來。
你不在的這半年裡，發生了很多事，你也早晚會知道的。
還有，雖然你剛來報到，但是可沒有時間給你休息。
”
“我明白，這裡是銀行嘛。
”
“沒錯，是名為‘銀行’的戰場。
”内藤重重地點點頭，“隻要日本經濟還在發展，我們就不能休息。
而且，這世上不存在什麼安穩的發展。
繁榮，都是靠努力争取來的。
銀行也是一樣，半澤，我們需要你的力量。
”
這些話不用說半澤也非常清楚。
自己為什麼站在這裡，自己又是怎樣被期待着。
正是為了實現這些，自己才回到了這裡。
從重新踏入這裡的那瞬間起，半澤将要開始迎接新的挑戰。
1.安打是棒球及壘球運動中的一個專業名詞，指打擊手把投手投出來的球擊出到界内，使打者本身能至少安全上到一壘的情形。
2.20世紀60年代前後，伴随着新技術革命浪潮不斷高漲而産生的一批新型企業。
這種企業專門在風險極大的高新技術産業領域進行開發、生産和經營。
3.認購證券公司代表。
企業發行股票、公司債時，成為核心而認購的證券公司（幹事公司）中的代表。
4.敵意并購，亦稱惡意并購，通常是指并購方不顧目标公司的意願而采取非協商并購的手段，強行并購目标公司或者并購公司事先并不與目标公司進行協商，而突然直接向目标公司股東開出價格或收購要約。
5.全稱MergersandAcquisitions：合并和收購，并購。
6.日本東京有名的商業街。
7.所謂信用交易又稱“保證金交易”（MarginTrading）或墊頭交易，是指證券交易的當事人在買賣證券時，隻向證券公司交付一定的保證金，或者隻向證券公司交付一定的證券，而由證券公司提供融資或者融券進行交易。
8.日本股市最後一個交易日。
9.亦稱ICIW，是由日本經濟新聞社編制公布的反映日本東京證券交易所（TokyoStockExchange）股票價格變動的股票價格平均指數。
10.人事待命，即暫時停職的狀态，除了受處分的停職外，也包括生病、育兒、産假等情況。
11.場外交易是場内交易的對稱。
亦稱店頭交易、直接交易。
在證券交易所之外進行的證券交易。
主要特點：（1）沒有一個集中的交易場所，買賣雙方分散于全國各地，買賣主要通過電話、計算機系統進行。
（2）買賣對象以未上市證券為主，也有部分上市證券進行場外交易。
（3）債券買賣較多，包括所有的政府公債和一些大公司債券，也有部分股票，特别是金融業和保險公司股票。
（4）協商定價。
12.要約收購是指收購人向被收購的公司發出收購的公告，待被收購上市公司确認後，方可實行收購行為。
這是各國證券市場最主要的收購形式，通過公開向全體股東發出要約，達到控制目标公司的目的。
要約收購是一種特殊的證券交易行為，其标的為上市公司的全部依法發行的股份。
13.Whiteknight，為鼓勵另一家企業進行成功的公司兼并，一個善意的第三方加入以擊退另一競買者。
14.日本古代傳說中的人物，在此使用是想表達人物從窮鄉僻壤來到大都市之後，那種分不清夢想還是現實的感覺。
15.通過向股份公司行使權利可以請求該股份公司交付股份的權利。
16.在投資銀行業務領域裡，賬簿管理人（簿記行）或主辦銀行是股票、債券、證券等業務的主要承攬者。
當一公司委托銀行發行證券時，需要一個主承銷商，稱為賬簿管理人。
主承銷商往往會聯合其他機構一起操作以期分散風險，此時這些機構被稱為聯合賬簿管理人。
它們的主要責任包括承銷拟定發售規模、售價、配置和上市後的價格穩定。
作為賬簿管理人在公司信息來源占有優勢。
17.資本系列：為了使企業之間能更穩定地持續交易而形成的固定關系。
通常情況下表現為大企業将中小型企業系列化，進而置其于支配之下。
18.有價證券報告書：有價證券報告書制度是指發行有價證券的企業内容繼續公開的制度。
有價證券經審批發行後，為使投資人有可供進一步判斷公司經營情況的資料，證券發行公司需要借助有價證券報告書來繼續公開企業的内容。
19.賬面損失：賬面損失就是賬簿上的記載金額減少，不一定是實際的損失。
抛售之前是“賬面損失”，抛售之後就成了“實際損失”，許多人可以接受“賬面損失”，卻無法接受“實際損失”，認為前者是數字上的變化，但後者卻是真金白銀的損失。
20.抱團一代：高峰一代。
指第二次世界大戰結束後數年間出現生育高峰時出生的一代人。
21.持股會：這裡應指職工持股會。
職工持股會是指依法設立的從事内部職工股的管理，代表持有内部職工股的職工行使股東權利并以公司工會社團法人名義承擔民事責任的組織。
22.會簽是指聯合發文後，由各發文機關的領導共同簽署文件。
23.踏繪：踏繪是日本人在德川幕府時期發明的儀式，目的是識别基督徒。
江戶幕府的統治者德川家康下令禁止基督教，因此發明了踏繪，即命令所有的基督徒每年都要踐踏基督教的聖像以示背叛，拒絕者則被當作基督徒逮捕處罰。
24.内髒鍋是一種起源于九州福岡博多地區的知名鄉土料理，與博多拉面并列成為博多名物。
說起内髒鍋可以追溯到第二次世界大戰之後，當時的人們以醬油烹饪牛小腸和牛大腸，以牛腸為主要食材的内髒鍋就此出現，因此也叫牛腸鍋。
25.就是“1+1>2”的效應，最早于1971年被提出。
26.NDA是Non-disclosureAgreement的縮寫，即保密協議。
27.競買價行情，投資者以現有賣價的價位申報買入，此為主動性買單，此價格為競買價。
與此相對，投資者以現有買價的價位申報賣出，此為主動性賣單，此價格為競賣價。
28.所謂盤口就是股票的走勢、買賣等交易信息。
29.獲利抛售指交易商在股價急升時出售股票，換取現金。
這個行為會導緻股價短暫下跌。
30.“買盤”表示以比市價高的價格進行委托買入，并已經“主動成交”，代表外盤；“賣盤”表示以比市價低的價格進行委托賣出，并已經“主動成交”，代表内盤。
31.股票二級市場交易的時候申請買入股票的價格，就是買方報價去買股票的價格。
32.多角化經營：多角化是企業一種經營方式和成長模式，多角化是企業能力與市場機會的一種組合。
并且多角化有靜态和動态兩種含義，前者指一種企業經營業務分布于多個産業的狀态，強調的是一種經營方式；後者指一種進入新的産業的行為，即成長行為。
公司多角化戰略是公司在現有經營狀态下增加市場或行業差異性的産品或産業的一種經營戰略和成長方式。
多角化經營屬于公司層的戰略，是公司成長到一定階段的必然産物。
33.公啟：舊時書劄的一種寫作格式。
給機關、團體、學校等的書劄，其封皮可寫某單位公啟；多人聯名寫信，其落款亦可用公啟。
因亦借指這種書信。
34.集約化：原是經濟領域中的一句術語，本意是指在最充分利用一切資源的基礎上，更集中合理地運用現代管理與技術，充分發揮人力資源的積極效應，以提高工作效益和效率的一種形式。
35.營業轉讓：是指移轉作為組織統一體的營業财産，是指把為了公司的營業目的而已被組織化并作為一個有機體來作用的全部财産整體有償轉移的同時，完成營業活動承繼的契約。
營業轉讓是以概括轉移營業财産為目的的債權契約行為。
作為轉移對象的企業财産，不僅僅包括物及權利，它是附帶有所有事實關系的組織化了的财産。
36.商譽：是指能在未來期間為企業經營帶來超額利潤的潛在經濟價值，或一家企業預期的獲利能力超過可辨認資産正常獲利能力（如社會平均投資回報率）的資本化價值。
商譽是企業整體價值的組成部分。
在企業合并時，它是購買企業投資成本超過被合并企業淨資産公允價值的差額。
37.盡職調查亦譯“審慎調查”。
指在收購過程中收購者對目标公司的資産和負債情況、經營和财務情況、法律關系以及目标企業所面臨的機會與潛在的風險進行的一系列調查。
38.是指上市公司由于未滿足交易所有關财務等其他上市标準，而主動或被動終止上市的情形，即由一家上市公司變為非上市公司。
39.LiveHouse最早起源于日本，與一般酒吧不同，因為這些室内場館具備專業的演出場地和高質量的音響效果，所以非常适合近距離欣賞各種現場音樂。