讓了出去，誰都不會這麼傻。
第二條是請個能人協助自己，這容易被能人取而代之，沒誰願意冒這個風險。
最後隻能找兩個或多個比自己水平更低的庸人當副手，自己穩坐在位置上發号施令。
平庸的副手幹不了事，也就上行下效，再為自己找幾個更加平庸的副手。
依此層層重疊下去，龐大的庸官集團和臃腫機構于是形成。
這個帕氏理論多少有些道理，卻說得過于直白，顯得沒文化品位，沒誰愛聽。
還是咱中國人說得好，一個好漢三個幫，既含蓄又有文化，聽着舒服。
所以随便跑到哪個單位，不論級别高低，不論機構大小，一個一把手，一般都會配三個副手，加在一起正好四個好漢。
四個好漢坐到一處，隻有半桌，喝酒還得另外找人，的确麻煩，于是配上紀檢組長、機關黨委書記、工會主席，外加總經濟師（不好叫總經濟師的，便叫總會計師或總審計師、總政工師之類），四個加四個，正好八個，八仙過海，各顯神通，弄權的弄權，弄錢的弄錢，實在沒權也沒錢可弄，就弄是非，反正不能閑着。
這是一線和前台的領導，還有二線和提前離崗休息的原領導或準領導，什麼巡視員，助理巡視員，調研員，助理調研員，又是一大幫，都是組織上下了紅頭文件的。
下幾個紅頭文件，也就花些打印費，成本不高，到底如今的烏紗帽既不用紗縫，也不拿麻織。
問題是烏紗帽得有腦袋撐着，有多少烏紗帽，必須找出多少腦袋。
腦袋都有後腦勺，伸手在那裡一拍，拍出來的不是大政方針，就是英明決策；不是最新精神，就是重要指示；不是管理措施，就是收費項目。
腦袋兩邊有耳朵，耳朵不僅要聽彙報，聽表揚，聽領導招呼，還得聽有償電話，聽付費手機。
腦袋前面有眼睛，眼睛除了出門看天色，進屋看臉色，還要看風景，國内的風景看厭，還得看外國風景。
腦袋下面還有張嘴巴，嘴巴要作報告，要發指示，還得抽好煙，喝美酒，并佐以山珍海味。
因果關系由此産生：烏紗帽多，腦袋就多。
腦袋總得琢磨些什麼，不琢磨人，就琢磨事，或琢磨錢，管人的官，管事的官，管錢的官應運而生，層出不窮。
管人的時候，唯恐人少，人越多越有權威。
管事的時候，隻恨事小，事大才能出大政績。
管錢的時候，最怕錢不夠，沒有錢便沒有可鑽的地方，那錢眼可比美女靓妹的媚眼還勾人。
官來人，人來事，事得來了錢才好辦，而天上下雪下雨，從來不下錢，得靠納稅人一角一塊往上交。
官念難去，誰都想當官，都想吃皇糧，唯獨不想當納稅人和孫子，這樣花錢的多，送錢的少，工資就這麼裸體起來。
（本文選自《領導也是人》一書，作者：肖仁福。
群言出版社2009年3月出版）
·領導肚子裡的一根蟲·
道家說，人是無毛的倮蟲。
民間有些話語确很地道。
比如說一個人是另一個人的親信和知己，一個人對另一個人知之頗深，遇事不用明言，一個眼神一個小手勢，甚至不用眼神和手勢，也能心知肚明，心領神會，民間常說這個人是另一個人肚子裡的一根蟲。
這些說法實在是太值得玩味了。
我有部長篇小說叫《心腹》，這心腹其實就是領導肚子裡的一根蟲。
這根蟲當然不是天生就藏在領導肚子裡的，是通過不懈努力，好不容易才鑽進領導肚子的。
怎樣才能如願鑽進領導肚子裡去呢？說穿了就是要有鑽勁，要能鉚足勁，死命往裡鑽。
當然僅僅有鑽勁還不夠，還要掌握鑽的要領。
鑽的要領一般有三：一是要尖，二是要硬，三是要善于尋找下鑽的地方，一鑽一個準。
尖要尖如麥芒，尖如蜂刺，再細的孔一鑽就入，沒有孔也要鑽出孔來。
不過光尖還不行，硬度不夠，一鑽就斷，那也是鑽不出什麼名堂的。
人身上最硬的地方大概就是腦袋了，人們所謂的花崗岩腦袋，就是