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“總結我的事迹？”
“可不，點着名了解你的事迹呢。
”老隊長臉色不太好看，“你是經理，咱二公司又争氣，算是你經理領導得好，光總結你的也就罷了，可還總結陳寶柱的。
我覺得不合适，寶柱這小子在鳳凰橋露了臉，娘死了都不回家，豁出命幹，這不假，可誰又是孬種？你不能捧他過了頭，這兩天，《青年報》登報，團市委表揚，就行了，怎麼市裡也把他當人了？難道說過去老實巴交、肯幹的小夥子，像那幾個隊的，都頂不上他這個根兒有黵兒的人？”
楊建華望着老耿頭，沒有做聲。
他不偏袒陳寶柱，也沒特意宣揚過陳寶柱突擊隊。
有次公司團委書記找他，說《青年報》準備采訪一下公司的幾個青年突擊隊。
他對團委書記說，希望在宣揚正面典型事迹的同時，也要注意把一些落後青年轉變為先進青年的事例宣傳出去，展現一下市政青年工人的整體風貌。
後來，《青年報》記者怎樣采訪陳寶柱，團市委怎麼表揚陳寶柱，他就一概不知了。
他贊成這種宣傳，這不僅對後進青年的轉變增加了動力，而且可以幫助社會去正确對待有過污點的青年。
但倘把陳寶柱作為市級先進典型，他又覺得過了分。
有很多青年突擊隊比陳寶柱突擊隊事迹更為突出，不能因為這是支由後進青年組織的隊伍，就把先進的标準降下來。
後進青年的覺醒在于人們把他們看做平等的人，一旦降低标準，隻能造成他們心理上新的不平等。
不能這麼幹。
“老隊長，市裡的人在哪兒？我去看看。
”
“别忙，師傅還有句話想跟你說。
你可能不愛聽，但我還是要說。
人不能圖那虛名，踏踏實實幹點實事就成。
師傅就這麼一輩子過來的，我啥也不圖，就圖靠自個兒的手，靠自個兒的這把子力氣和技術，活個心裡自在。
你能當上經理就不低了。
市政工程局萬把号人，又有幾個能當上經理？人要知足，心不能太高。
經理還是幹活的，你幹得來，可要是到局裡，你就幹不來了。
你沒那麼多心眼，師傅怕你将來吃虧。
要想不吃虧，你就得變心眼，師傅又不願意看着你變成另外一個人。
”
老頭兒不知怎地動了感情，一雙手搓着一支煙卷，怎麼搓也搓不上。
“師傅，您想到哪兒去了。
”楊建華掏出一支煙遞給師傅，又替他點上火。
“幹點事，别讓人家四處去宣揚。
别人擡你，你得壓着，人怕出名豬怕壯，小心費了力，反倒遭人嫉。
”
“您聽到點什麼了？”
“沒有，現在是沒人說你個不字，我是經驗，提個醒兒。
”
經驗，這兩個字，老隊長是有着血的體驗的。
老耿頭是五十年代、六十年代連續的勞動模範，年輕時也着實紅火過一陣，名字上過報，照片登在局光榮欄裡，是個著名的“鐵”隊長，可十年動亂一開始，他就成了“假勞模”。
他嘗受了當尖子挨掐的滋味。
楊建華轉身朝開座談會的工棚走去。
他要找市裡的人談談。
并不是因為老隊長的話使他動了心，而是他自己從來就不贊成宣傳自己。
公司工人集體的功績不能加在他一個人身上，倘這樣宣傳，起到的作用将是負的，比摧毀他公司的全體機械還要麻煩。
他在門口站住了，想先聽一聽座談會的情況，聽聽工人們怎麼評價他這個新經理，又怎麼看待這支小有名氣的陳寶柱突擊隊。
屋裡主持人陌生的聲音在啟發工人：“大家敞開談，什麼問題都可以反映。
好的地方就别說了，我們全都掌握了。
今天主要是想聽聽大家對楊經理的意見和工作中的問題。
大家放心大膽地說，不要有顧慮，我們一定為反映問題的同志保密。
就是傳出去，楊經理若打擊報複，你們立即向我們反映，市委一定嚴肅處理……”
會場一片沉默。
這是了解他的事迹？這是組織部為提拔幹部而在聽取群衆的意見？
楊建華悄悄離開了工棚。
他們來幹什麼？他不能不産生一種懷疑，但是他覺得正在談論着關于自己的話題時，他最好要回避。
一輛汽車在他面前停下，會計從車上跳下來，氣呼呼地朝楊建華跑來。
“經理，公司财會科不讓提獎金。
”
“為什麼？”
“沒理由，他們說是嚴經理下的令。
”
楊建華火了，一個電話打給嚴克強。
“獎金是我簽字讓領的，你為什麼扣住？！”楊建華在電話中嚷。
嚴克強卻沉得住氣，慢條斯理地說：“楊經理，别喊嘛，這是上面的精神，我是照章辦事。
”
“什麼上面精神？誰的上面精神？你給我批了，責任我頂着。
”
“不行呀。
”嚴克強仍舊不緊不慢，“我是管财務的，出了問題隻能是我的責任，我可不敢違抗上級領導。
再說，這個精神是市委的，你頂得了嗎？”
嚴克強的語氣中有抑制不住的得意。
楊建華惱怒地把電話挂上，想想，又給局計劃處撥了個電話。
計劃處長支支吾吾：“這事不好辦呀，也可能你們的月獎金發得多了些？……反正市裡專門發了個通知，要求暫時凍結二公司的獎金。
”
多了一點？鳳凰橋施工隊，在工程上整個給國家節約了六十萬，而工人們提取的獎金才一萬，六十分之一多嗎？這一萬是工人勞動換來的，搶時間搶出來的，精打細算省出來的。
多勞就得多得，為什麼不算算這一百多人的施工隊，一個月幹出幾個月的活兒，