追悼會，每次都有一些感想。
今天的感想就更多一些。
他從張環友得了癌症想起：特别是在他最後彌留之際，那種痛苦是常人難于想像的。
可是醫生出于“人道主義”考慮，仍然無休無止地進行掄救，用高價購買痛苦。
這不是人道主義，而是“反人道主義”他想，如果自己得了這種病，一定要求安樂死。
這時的生命，對于病人，除了痛苦已經沒有什麼意義了。
對于家庭，對于社會，都是如此。
再說這寫“生平事迹”，人的一生都擺在那裡，還有什麼可寫的。
俗語說：“批判會上沒優點，追悼會上沒缺點”，生平事迹盡寫好話，人的一生聽過不少好話，再在死後，念些自己聽不見的好話，有什麼意思呢？可是家屬總是争呀争，寫得再好，念那麼一通，别說人們沒有聽，或者聽不清，即使聽了，也聽清楚了，一出門就忘記了，更沒有意思。
再說，邀請那麼多“生前友好”，一個人一生，得一知己就不容易了，哪有那麼多“生前友好”？許多人之來，或者出于面子，或者借機會會朋友，有幾個是真正來“悼念”的呢？。
再說這骨灰盒，論資排輩放在那裡幹什麼？别人他不知道，自己死後是不“住”在這裡的。
放在家裡呢？自己和夫人、女兒感情不好，無論放在什麼地方，她們肯定視作眼中釘。
即使感情好的夫人，最孝順的子女，放一年半載，也就改放在陰暗的床底下了。
有什麼意思？人有生有死，這是自然規律，即使世界上那些帝王将相，英雄豪傑，結果還不是一捧淨土？這一方面，武則天是一個大政治家的風範，她給自己立了個“無字碑”，一切讓後人評說，高明之極……
張敬懷想來想去，這一套純系陳規陋習，該破！自己有機會應當提前把“遺囑”寫好……
張敬懷正繼續想下去，吉秘書說：“張書記，到了。
您出席哪個小組讨論？”
張敬懷把工作重點放在大型國有企業的改造有上。
能否使大型國有企業複蘇，是關系到全省國民經濟的生死存亡的問題。
他把林鋼作為試點單位。
隻要在林鋼改造中取得經驗，就可以在全省推廣。
他把蔔奎放在林鋼，并讓吉海岩當聯絡員，是因為二人能夠體會和貫徹他的意圖，在大型國有企業改造中，他的許多有關設想，實行起來，有了這層關系，在實踐中可以暢通無阻。
經過近兩年的探索、實踐，林鋼的改造已經取得了明顯的成效。
在改造過程中，簡直可以說是驚天動地的。
原來煉鋼的平爐，全部被推倒，改為先進的轉爐，并且引進了“連鑄”設備，新建了堪稱亞洲第一的一座高爐。
軋鋼方面，改造了一座大型廠，新建了一座薄闆廠，引進了一套“連軋”設備。
過去因質量不佳，賣不出去的鋼材，現在不僅在國内成了搶手貨，部分産品還打入了國際市場。
因為裁減和合并機構，有三萬多職工下崗，處級以上幹部近千人失去了官職，在這方面曾經遇到過阻力。
張敬懷給蔔奎的定心丸是：天塌不下來。
如果塌下來了，我替你頂着。
蔔奎在下這個決心時，也用了一句民諺“舍不得孩子套不住狼”，一咬牙，“幹”！不舍棄一些人的暫時利益，就救不活企業，大家會一起死亡！在環境方面，提出的口号是“工廠花園化”……
這兩年的日月，好像不知道是怎麼熬過來的，像做夢一樣，一覺醒來，什麼都變了！
林鋼改造的成功，很快在省報上，在國家級的大報上，在新華社的電訊中，都反映出來了。
在一段時期内，報道林鋼的新聞、通訊、特寫、人物專訪，像電波噴灑的雪花，滿天飛揚。
你隻看那标題，就可以感到林鋼在全國的影響：
《探索，改革，前進──林鋼改造的經驗之一》接着是之二，之三等，連續發表了八篇。
《敢為天下先者勝──林鋼人的超前膽識》
《置之死地而後生──記林鋼人事制度的改革》
《把成本指标分解到每一個人──簡談林鋼分配制度的改革》
《沖出國門，走向世界》──林鋼是如何抓産品質量的
《建在花園中的工廠，建在工廠中的花園》
至于簡短的新聞報道，三天兩頭都在報端、廣播和電視中出現，例子不勝枚舉。
新聞記者不算，來參觀的，學習“取經”的，考察研究的專家和學者，從國家領導人，到兄弟廠礦，越來越多。
凡是來林鋼的，都要求見見蔔奎，請他親自介紹經驗，有的要求不高，隻是見見面，握握手就行。
普通參觀者，可以由公關部接待，不大不小的領導，親自接見吧，正常工作就無法進行；不親自接待呢？又有失禮貌，鬧得蔔奎左右為難。
後來，蔔奎想了一個辦法：凡是要聽他親自介紹經驗的，他錄了