上保護和培育自己
黃駿在金安市舉目無親，到金安後結識了一些官場人物，但也隻是一面之交，沒什麼來往。
大多數時間，他都是跟古長書在一起，他喜歡跟他吹牛，喜歡跟他談企業改造。
古長書是他的忠實聽衆，也能給他提出一些建設性的建議和意見，使他得到一些教益和啟示。
所以，兩人算是比較純正的君子之交和同窗之誼。
古長書腦子活絡，考慮到黃駿來自發達地區，又是集團公司總裁，是大老闆，有一套自成體系的管理經驗，他把金安市的重點企業的老總集中起來，把十個縣的工業局長請上來，請黃駿給他們講現代企業管理，講WTO，講現代企業制度，古長書當主持人，他自己也帶頭聽課。
黃駿心裡也很高興的，在深圳，象他這樣的老闆多，别人并不把他十分看重。
在内地，他就感受到倍受尊重的個人價值，是頂天立地的人物了。
他在金安講課，一方面擴大了自己的影響和企業的知名度，這是一個無形的廣告；另一方面，金安市的企業可以從他的管理經驗中吸取營養。
古長書總是把話說得恰到好處，黃駿第一次試講時，古長書在主持中講道：“一個成功的商人，本身就具有商業價值，本身就是一筆有形資産。
黃駿先生就是一個活生生的例子。
現在，我們可以從他身上獲得智慧，然後我們把智慧變成我們自己的财富。
所以黃駿給我們講課，我們是要付費的。
”
古長書的話赢得了滿堂喝彩。
黃駿下來說：“事先沒說付費呀，你怎麼說是付費的？”
古長書說：“我是脫口而出的。
也算是廣告吧。
”
古長書告訴黃駿，金安市十個縣，都缺少企業管理人材。
現在的管理人員，長期過着封閉的生活，知識老化，觀念陳舊。
他們即使到發達地區走幾遭，目光也是盯着外面的小姐是如何生動，如何去感受異地的異性肉體，回來都會成為他們的口頭談資。
至于考察學習，沒多少人當回事的。
他們急需要普及一些基本知識，懂得一些先進的管理經驗，既要換腦子，也要補腦子。
所以，古長書希望黃駿能夠給各縣的企業領導講講課。
這麼大的面積，當然不能白講，講一天一千塊錢是差不多的。
講課是在傳授知識，也是在給你自己的公司做廣告。
你别看我們這貧困地區，窮地方也有富人。
有些人的消費水平一點不比深圳上海差，動辄就是幾千元的衣服。
古長書給他算了筆帳，全市十個縣，每個縣每年至少要在當地銷售兩千套高檔西服，十個縣就是兩萬套。
你是做西裝的，不要小看這個市場，它是在不斷擴展和延伸的。
如果你占領這個市場一半的份額，以一套千元計算，你在本市的銷售額就可以達到一千萬元。
賣一千萬你能賺多少錢，你自己明白。
黃駿似乎突然豁然開朗了。
古長書鼓勵下面各縣請他去講課，他也不推辭了，有請就去。
講一天一千塊錢，對他來說全然不在乎錢的多少。
可他又特别看重這筆錢，感覺這是知識就是财富的明證，他的智慧得到了認可，這比用商品賺錢就多了一些體面。
黃駿是個忙人，身在金安，卻要指揮深大集團所有的決策性事務。
遇到急事就得馬上飛回去。
所以他常常抱怨古長書，“我從來沒象現在這樣忙過，都是你給我找的事。
”
古長書有闆有眼地說：“可你在深圳有這樣風光嗎？繼續在那裡待下去，你無非就是一個隻知道賺錢的機器人！你是儒商，儒商的社會責任感應該比普通商人更強一些。
在這裡，你就可以指導大多數人去賺錢，這才是快樂，也是最高貴的快樂。
”
黃駿被他說得哭笑不得，他覺得古長書既在擡高他，也在強迫他，反正就是要他為金安市做些事。
古長書管市辦企業，賣出去了一個針織廠，古長書就不急了。
他不喜歡做美夢，不指望在一夜之間把市裡的所有企業都搞好。
其餘幾個，比如缫絲廠，制藥廠，他都按照現代企業制度的要求進行改組改制。
他确定的原則是，力争在兩年内，讓大虧的企業小虧，讓小虧的企業不虧，讓微利的企業盈利。
他還有沒有高招？有。
他相信天下沒有解決不了的問題，隻有解決不了問題的人。
他的腦子還在不斷産生新的東西。
但他覺得，從政者的智力跟其他人的智力不一樣，所在的職位決定了智力使用的力度，使用過甚，就會造成破壞性使用，導緻智力資源短缺。
如果你要永遠保持旺盛的政治生命力，永遠覺得有用不完的聰明才智的話，一是要保護性的适度開發，不能竭澤而漁；二是要不斷充電，讓肚子裡有足夠的知識儲備。
許多時候，智力就是智慧，它象一盞明燈，照耀着你的人生道路，也照耀着你的政治前程。
要是造成破壞性的開發，不僅要江郎才盡，更重要的你就面臨着走進黑暗的可能。
當官的人嘛，總是想越當越大，他不買官，也沒錢買官，不憑關系，沒有後台，就隻靠自己的能力硬幹，作為一個副職，必須給自己留有足夠的後勁和餘地，就必須從智慧上保護和培育自己。
12.局長的影子和替身
古長書清楚，從縣裡到市裡，他都是一個倍受關注的人，象賀建軍，劉市長，黃駿、陳局長他們，确實希望他大有作為。
象大明縣的周縣長，工業局的何無疾他們，則是在冷眼看世界，人人都說你古長書有本事，倒要看你能卷起幾尺波瀾。
特别是何無疾，古長書原本跟他