，已經把他水軍打得大敗，正在攻城之際，“山寇複動”，沒辦法隻得回軍，派呂範、程普、太史慈、韓當、周泰、呂蒙分赴各地打山越。
所派之将領都是身經百戰的重要将軍，可見山越對戰争的影響是巨大的。
就是在赤壁之戰的前夕，孫權又派大軍攻打黃祖，但可能山越又來騷擾，因有準備，孫權沒讓大軍停下來，而另派賀齊“讨黟、歙，分歙為始新、新定、犁陽、休陽縣，以六縣為新都郡。
”
平山越的結果上下都眉開眼笑，領兵的立功增兵升官，孫權擴大了自己的實際管轄的領土。
像上邊的賀齊平了山越，因有民戶的增加，原來的地盤太大了，小的機構無法管理了，于是用劃小增加數量的辦法來解決問題。
孫權最初隻有江東五郡，現在不斷的擴大，後來有十二個郡（隻是揚州一州之地），不是地大劃小了就行了，有地還要有人才行，不然一個空地名毫無意義。
賀齊因此而成為太守，在當時許多大将都還沒當上太守，這說明讨山越對孫權很重要，負責此事的官員升遷也很快。
最明顯的例子是諸葛恪，他官不過騎都尉（相當縣一級），職不過陪太子讀書而已。
他很精明，看準了讨山越的好處無可比。
當時丹陽山越沒人能破，山險民劣，打的是遊擊戰，正規軍無用武之地，地方政府又無力對抗他們。
他多次要求去丹楊解決這個問題，孫權很高興，給了他一個撫越将軍的稱号，領丹楊太守，從一個小縣級，一下子成了将軍，說明孫權很看重這件事。
不過這都是空的，孫權隻給了他三百人，那意思，不過是你打下丹楊，平了山越，你就是丹楊的太守，成了真正的将軍，如果辦不成此事，一切化為烏有。
諸葛恪不愧英傑，他平了山越，得了四萬甲兵，他自己領萬人，“餘分給諸将”。
他真成了名副其實的将軍，領萬人的，等同于魯肅呂蒙那樣的大将軍。
他被任威北将軍，都鄉侯。
孫權用人的特點孫權首先會識人，在三國時期凡作領袖的都能識人用人，沒有識人的眼力，是肯定當不了領袖人物的。
人人知道幹大事業需要人才，為什麼有人就弄不來人呢？除了他本人不能用人外，他看不出什麼是人才，人才是怎樣的，是一個重要的原因。
茫茫人海中，魚目混珠，泥沙俱下，瑕瑜并在，如何找出珠、瑜，沒有很毒的眼力是不行的。
眼力怎麼來的？那是你的修養，學識，性格，智力，人格，社會責任感等綜合因素的結果，請不要把眼力看成簡單的一項一項因素的表現，書呆子說我看了那麼些書，怎麼也看不出人才？狡猾的人說我夠聰明的了，為什麼也看不出人才？就是因為那隻是一項，不管用。
領袖人物每天面對幾十幾百的人，如何很快地發現人才，談話是最簡單實用的辦法，曹操、劉備等人都是一席話，沙裡淘金發現人才。
孫權也不例外，他接受了父兄留給他的一批人才外，他又發展了一大批人才，像魯肅、諸葛謹、呂蒙等。
因與魯肅榻上一席談，發現魯肅是位帥才，極盡拉攏之術，而魯肅也确實在抗曹的關鍵時刻起了決定性的作用。
在用人上也很有特點，大的戰争他往往起用年輕人。
在赤壁大戰前，用誰來領軍抗擊曹操？曹操人稱用兵仿佛孫吳（孫武和吳起），又打敗了呂布、袁術、劉備、袁紹，正躊躇滿志要一舉踏平江南，一封書信口氣似乎是談天“方與将軍會獵于吳”，而那句“今治水軍八十萬衆”卻似壓頂的泰山，誰人扛得起？孫權偏選了一個三十多歲的年輕将領周瑜來擔綱，程普不服氣，“昔周瑜、程普為左右督，共攻江陵，雖事決于瑜，普自恃久将，且具是督，遂共不睦，幾敗國事，”（引自《孫瑜傳》中呂蒙語）用了另一個年輕人魯肅為參謀長，衆文武大臣也意見紛紛，說他太狂，“肅年少粗疎，未可用”，但最終還是勝利了，證明他人是選對了。
在與劉備于夷陵大戰之前，他又用了一個書生式的年輕人來挂帥，剛一開始，諸将不服，原來那些孫策手下的老将，王公貴戚，“各自矜持，不相聽從”，陸遜拔劍說理“劉備天下知名，曹操所憚，今在疆界，此強對也。
諸君并荷國恩，當相輯睦，共剪此虜，上報所受，而不相順，非所謂也。
仆雖書生，受命主上。
國家所以屈諸君使相承望者，以仆有尺寸可稱，能忍辱負重故也。
各在其事，豈複得辭！軍令有常，不可犯矣。
”到破了劉備，那一仗下來，殺得劉軍屍橫遍野，“諸将乃服”。
他還能協調将領的不團結問題。
甘甯在劉表那邊時，曾與孫權的軍隊交手，一箭射殺了孫權的将領淩操。
不久甘甯投向孫權，而淩操的兒子淩統非要為父報仇不可。
孫權《吳書》記“後權知統意，因令甯将兵，遂徙屯半州。
”“權亦命統不得仇之。
”孫策時的老将周泰，為将勇敢，忠誠，在濡須戰争中，立有大功，孫權讓他督濡須（駐軍司令），“時朱治、徐盛等皆在所部，并不服也。
”孫權知道這事以後，想辦法要解決他們的關系。
“因會諸将，大為酣樂，權自行酒到泰前，命泰解衣，權手自指其創痕，問以所起。
泰則記昔戰鬥