實現跨越的組織在看待技術以及技術所帶來的變革時，有着與平庸公司截然不同的觀點。
——吉姆·柯林斯（美國管理學家），《從優秀到卓越》
我所說的，都是錯的。
——張小龍
張小龍與雷軍賽跑
自從2005年被騰訊收購之後，張小龍一直過得不太如意。
在中國的互聯網世界有太多這樣的人物，少年炫技，一夜而為天下知，然後便消失于茫茫市井。
在過去的幾年裡，張小龍負責的郵箱業務幾經曲折，終于漸漸趕上了網易，還得了公司内部的年度創新大獎，這讓他稍稍可以自慰。
然而，郵箱的盈利模式一直模糊不清，在以營收論英雄的騰訊體系内，偏居廣州的張小龍團隊一直遊離在邊緣地帶。
如同一把鏽迹斑斑的寶劍，曾經少年英雄的張小龍看上去即将湮沒于芸芸衆生，他仍舊像過去一樣的離群索居，每兩周驅車去深圳開一次總裁辦公會議，開完即回，幾乎很少留宿過夜。
在騰訊内部，張小龍的名氣主要來自兩個方面，他是公司某次運動會網球賽的冠軍，也是全廣州最大的KENT（箭牌）香煙消費者之一。
2010年11月19日——也就是馬化騰寫下《打開未來之門》這封具有戰略性轉折意義的郵件的一周後，張小龍指尖夾着KENT牌香煙，在自己的騰訊微博上打下了一行煙霧缭繞的“心情”：我對iPhone5的唯一期待是，像iPad（3G）一樣，不支持電話功能。
這樣，我少了電話費，但你可以用kik跟我短信，用GoogleVoice跟我通話，用Facetime跟我視頻。
kik是一款剛剛上線一個月、基于手機通信錄的社交軟件，它可在本地通訊錄上直接建立與聯系人的連接，并在此基礎上實現免費短信聊天。
從功能上看，kik是一款簡單到極緻的跨平台即時通信軟件——它不能發送照片，不能發送附件。
2010年10月19日，kik登錄蘋果商店（AppStore）和安卓商店（AndroidMarket），在短短15日之内，吸引了100萬名使用者。
在接受我的訪談時，張小龍透露，他是在QQ郵箱的閱讀空間裡第一次知道kik這個新産品的，“閱讀空間類似于谷歌閱讀助手（GoogleReader），我有一個習慣，每天都會去那裡看看大家在關心什麼，互聯網領域又有什麼新鮮東西誕生了”。
在一個深夜，他給馬化騰寫郵件，建議由他的廣州團隊做一個類似kik的産品，馬化騰當即回複同意。
與張小龍幾乎同時注意到了kik的，是中國互聯網界的另外一個傳奇人物——雷軍。
2010年12月10日，反應迅速的小米僅僅用了1個月的開發時間，發布了中國第一款模仿kik的産品——米聊，先是Android版，繼而是iPhone版。
在米聊第一版發布後的聚餐中，提及騰訊，雷軍說：“如果騰訊介入這個領域，那米聊成功的可能性就會被大大降低，介入得越早，我們成功的難度越大。
據内部消息，騰訊給了我們3個月的時間。
”
雷軍所獲悉的情報來自騰訊深圳大本營，他的視線沒有注意到廣州的一支小團隊。
張小龍的類kik産品立項于11月20日，從時間上看，大概比雷軍遲了将近1個月，他帶領着一支不到10人的小團隊——其中有幾位是做“手中郵”的，還有兩個是剛剛入職的大學畢業生，用不到70天的時間完成了第一代研發，“當時快過年了，Symbian版本調試老是有Bug，搞得幾個開發人急紅了眼，一直到放假的前一天才把問題找到了”。
2011年1月21日産品推出，定名為“微信”。
與米聊不同的是，張小龍先發布了iPhone版，然後才是Android版和Symbian版。
微信的開屏界面是張小龍親自選定的，“我們的UI給出了好幾個方案，其中一個是月球表面圖，有很浩瀚的宇宙感，我建議改成地球。
上面是站一個人、兩個人還是很多人，也讨論了一陣，最終決定隻站一個人”。
這就是後來每個人都很熟悉的微信開屏頁：一個孤獨的身影站立在地平線上，面對藍色星球，仿佛在期待來自宇宙同類的呼喚。
在張小龍的記憶中，微信的第一批用戶是互聯網的從業人員。
“大家覺得騰訊做了一個産品，都要來試一下。
”微信1.0版幾乎沒有收到市場的任何反響，和歐美不同，中國的電信運營商提供了豐富的套餐服務，正常用戶每個月的包月短信根本消費不完，以省短信費為賣點的類kik産品，在中國完全沒有出路。
微信1.2版迅速轉向圖片分享。
在張小龍看來，移動互聯網時代必然是一個圖片為王的時代，人們在有限的載體上沒有耐心進行深度閱讀，而對圖片的消費量會達到一個空前的程度。
然而，用戶反響仍然不熱烈，手機圖片分享還是無法構成一種基本需求。
雷軍的米聊也快速地行進在疊代的小徑上。
2011年4月，米聊借鑒香港一款名