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隻會打造華麗的外表，根本性的改革完全不可能有什麼進展。
這會緻使管理體制也如幼兒園一般，甚至連怎麼拿筷子都要有規定。
一群提不出什麼有特色經營方針的無能董事，明明一直被批判貸款困難，但依然保持着一種不肯向世人解釋的傲慢性格。
大家都覺得已經沒什麼辦法了吧。
所以我要改變它——這是半澤的想法。
營業二部次長的職位，作為這個想法的起點可謂完美無缺。
不管手段如何，不爬到高層就沒有比這更無聊的組織了，這就是銀行。
曾經，參加産業中央銀行入行考試時的半澤，描繪了一個美好的夢想。
我要用自己的雙手來打造一個美好的組織——一個遙遙無期的美夢。
從那以後十幾年過去了。
泡沫經濟的狂亂過去了，美化銀行的各種鍍金貼紙一張又一張地被剝落了，現在的銀行宛如一座殘酷的黑暗之城。
銀行曾經是特别的存在，隻不過那已經是過去的事了。
現在銀行隻不過是存在于世間的各種各樣行業中的一個。
給銀行這個已經面目全非、逐漸凋零的組織戴上過去的光環，是沒有任何意義的。
不過反過來說，用自己的手來改變這個組織的想法，反而在半澤的心中越來越強烈。
“居然都收回來啦。
五億日元！”渡真利在電話那邊用感歎的口吻說道，“真了不起。
而且，你厚顔無恥的程度也挺令人佩服哦。
反正你在新工作崗位上也是打算有什麼說什麼的吧。
在這個銀行裡，以犧牲上司為跳闆而飛黃騰達的大概也就隻有你了。
”
半澤笑了。
渡真利繼續說道：“話說回來，近藤那家夥也到這裡來了，要不要再喝一杯呢？”
“好啊。
”
打開筆記本，查看日程。
“不管怎麼說，咱們這個泡沫時代新人組，真是運氣不怎麼樣的一批啊。
”
從聽筒那邊傳來了渡真利的歎息，“入行後半途被強制加入持股會，結果損失慘重，現在還不能填補當時的損失。
而我們前面那一批，一般都是靠賣股票蓋了房子！豈止如此，在經濟不景氣的最低谷，原本期待的工資待遇也沒能得到，職位也被削減了，還陷入了重組的狂風暴雨中。
真是一件好事也沒遇上啊。
”
“不要長籲短歎啦，渡真利。
”半澤說道，“不久的将來，我一定會把損失的部分都奪回來的。
”
“别說夢話了，永遠做夢去吧。
”渡真利諷刺道，“苦苦追尋的夢想，到頭來也熬不過凄慘的現實，這樣的心情，你應該能明白的吧。
”
“沒那回事。
”半澤否定道，“堅持夢想本就是一件極為艱難的事情啊。
隻有深刻認識到這一點的人，才有勇氣繼續堅持下去。
難道不是這樣嗎？”
渡真利沉默了一會兒，對此并沒有發表任何評論。
從電話的對面傳來了朗讀空閑日期的聲音，半澤開始尋找能夠聚會的日子。
補充腳注：
1.日本金融體制特征之一，主力銀行一般是指對于某企業來說在資金籌措和運用等方面支持最多的銀行，并擁有與企業持股、人員派遣等綜合性、長期性、固定性的交易關系。
2.所謂的“護送船隊”的金融監管體系，是一個形象的比喻，形容戰後日本金融體系猶如一支船隊，政府的行政指導和各種金融監管措施都是為了保護這支船隊的每一位成員不掉隊，順利到達“勝利的彼岸”。
3.1984年12月至1985年4月，日本房地産公司“裡庫路特公司”（株式會社リクルート）會長江副浩正向政界要人、政府官員及通信業界要人贈送其子公司“裡庫路特Cosmos”（株式會社リクルート·コスモス，今“CosmosInitia”）未上市股票。
1985年10月30日，裡庫路特Cosmos股票在JASDAQ上市，受贈者賣股總獲利約六億日元。
1988年7月，日本各媒體揭發裡庫路特公司這一行賄事件。
4.日本經濟業界用語，用來指擁有巨大資産（如存款）與營收的銀行集團。
此詞主要用于日本國内在20世紀90年代泡沫經濟破裂後的銀行整并，原有在戰後形成的“都銀13行”（13家都市銀行）與“大手20行”（20家大型銀行）為了改善體制、削減成本及增加競争力，随着日本政府自1996年起開始實施金融大改革後進行多次的整并，最終在2006年形成四大銀行（三菱東京日聯銀行、瑞穗銀行、三井住友銀行、裡索那銀行），以及三大巨型銀行（三菱日聯金融集團、瑞穗金融集團、三井住友金融集團）的體制。
5.授信是指銀行向客戶直接提供資金支持，或對客戶在有關經濟活動中的信用向第三方做出保證的行為。
撥備是進行财政預算時，估計投資出現虧損時所預留的準備資金。
6.信用金庫：日本1951年成立的地區性信用合作金融組織。
其特點是非營利組織、隻為地區經濟發展服務，服務對象是中小型企業和個人。
7.試算表是會計核算中，期末根據各總分類賬戶餘額記錄編制，據以進行試算以檢查賬戶記錄有無錯誤的一種計算表。
8.一坪相當于3.3平方米。
9.日本一般每年9月1日開始進入台風期，一般