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第11章 中國近代目錄學的先驅袁同禮先生

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學轉型的是袁同禮、蔣複璁; ?領導我們作……(其他轉型的至少還可舉出百人) 換言之,近百餘年來,我國各行各業,皆有其各自的“轉型運動”——通過“西化”的階段,到達“現代化”的結果。

    “現代化”不是一成不變的。

    它其後自有其自然前進發展的規律。

    在這各行各業的轉型運動中也各有其“啟蒙大師”。

    我個人試拟上列諸人為例,就是說明,袁同禮在近代中國,是位領導我們搞現代圖書管理學和現代目錄學的帶頭人和啟蒙大師——這便是他在中國近代文化史中的“座位”。

     11.3 傳統目錄學現代化的領導者 “目錄學”原是我們中國的國寶。

    在傳統中國能“博極群書”,能“由博返約”才是大學者。

    隻通一經的一通百下通,在漢以後,就下能算是大儒了。

    所以目錄學實是衆學之源。

     搞圖書分類學和圖書管理學,我國也是世界上最早的。

    漢代的“七略”、隋唐的“四部”(經史子集)分類法,都是獨步全球的。

    到乾隆修《四庫全書》(輿美國革命同時),我們四庫一部,足敵全球其他各國所有圖書之總和。

    真是欹欤盛哉。

    不幸近兩百年來,西方突飛猛進,我們就落伍了。

     經史子集的四部分類法,一搞雨千年不變,也實在是太保守了。

    再者“孔家店”這個托拉斯,一下就把持了“四庫”的四分之一(經部),也太霸道了。

    等到胡适出現,搞反托拉斯法,把“經、子”拉平之後,因而我國傳統的藏書樓,便天下大亂了——兩千年傳統,毀于一旦,如何是好? 文化轉型是一轉百轉的。

    孔家的托拉斯既倒,下面的百貨商店通統都得改裝重建。

    因此才有新式圖書館之出現,和新的圖書館學會之成立。

    主其事者都是名震一時的學者文人如梁啟超和蔡元培等人。

    對他們說來,“老式的”、“傳統的”圖書管理方法和老式的“四部分類法”是不能再沿用了。

    他們要改用“新式的”、“洋式的”、“西式的”方法。

    但是梁舉人和蔡進士這種小腳放大的舊式新文人,知道啥洋式、西式呢?——在新的建制裡,他們不能不頂個頭街,至于實際工作,老進士、老舉人就一團漆黑了。

    這樣,那新自美國留學歸來,享有圖書管理學位,和實際(在美國國會圖書館)工作經驗的青年學者袁同禮就脫穎而出了。

     11.4 從北京到台北 關于袁氏詳細學曆經曆,讀者可參閱上引三博。

    這兒隻想一提那與時代有關鍵性的若幹要點。

    袁氏一九一六年畢業于北京大學外文系,與傅斯年、沈雁冰(茅盾)同班,是新文化運動中的新青年。

    一九二〇年留學入紐約哥大。

    一九二二年畢業于哥大本科,再入紐約州大前身之州立圖書館專科學校。

    一九二三年畢業,并入美國國會圖書館實習,再赴歐洲考察實習一年。

    一九二四年歸國任廣東嶺南大學圖書館長,一九二五年改任北京大學目錄學教授兼圖書館長。

    同時近代中國新式(西式)的圖書館學會開蛤出現;一九二六年(民國十五年)“北京圖書館”正式成立。

    ——中國敬老尊賢的舊傳統,規定了必須由一些有名的高官、耆宿挂名作“首長”,而這些新式建設的籌備、建立和實際管理,即由一個“内行”的青年袁同禮,一肩挑之。

    “外行”老人,對他是言聽計從的。

    因此近代中國才第一次有新式(西式)圖書館之出現。

    ——以上還是軍閥時代。

    迨國民黨完成北伐,袁氏乃于一九二九年(民國十八年)一月,由副館長升任館長。

    ——這就是今日聞名世界的全球十大圖書館之一的“北京圓書館”的前身,而袁同禮則是它的奠基者和最早的實際負賣人。

    該館其後時曆三朝,名稱敷易,然其“現代化”管理之确立實始自袁氏,而慢慢普及全國的。

     有人或許要問:袁氏之前北京大學圖書館不是還有個最有名的館長,毛澤東的上司李大钊嗎?答曰:李大钊是搞新聞出身的。

    他是個革命家、思想家、學者敦授。

    他對《隋書?經籍志》、《四庫總目》、《四庫提要〉等傳統目錄學,可能如數家珍(這也不容易啊!),可是對西式目錄學,和現代圖書管理學,他就是一竅不通的老學究了! 現代“圖書管理學”(libraryscience)和現代“商業管理學”(businessadministration)一樣,是一樁學理結合實際,極其深奧的現時代的管理科學。

    在這一行道裡,所謂“服務工業”(serviceindustry),它今日已進入“超工業時代”(Post-IndustrialAge)。

    吃這行皈的,縱在袁同禮時代,外行已經不能領導内行了。

     在袁同禮時代的中國,有高度現代化訓練的“職業圖書管理人員”(professionallibrarians)原已不多,而有眼光、有魄力,又能突出單純“技術人員”(technocrat)的境界,更有機緣能進入本行最高行政階層而一展所長的,袁氏之外,實難找第二人了。

    ——在上選諸人中,我特提出蔣複璁先生。

    餘遊台北“國立故宮博物院”,時訪“國立中央圖書館”,亦見前賢苦心孤詣之遺規。

    台灣今日如少此一館,則今日台灣又成什麼個島呢?——緬懷先賢瑜亮,實有餘慨。

     11.5 引進“服務觀念”和服務科技 但是話說回頭,袁公對我國的目錄學、圖書管理學,乃至資訊學的具體貢獻,又在何處呢? 答曰:胡适之先生以前不是強調,他推動新文化運動的方法和目的,是引進西方學理,來整理國故,再造文明嗎?适之先生是位啟蒙大師和思想家,他隻能講一些抽象理論。

    至于怎樣化“抽象理論”為“具體事實”,那就千頭萬緒,要靠各行各業的實行家,來采取實際行動了。

    上述袁蔣二公就是他們那一行裡的始作俑者的實行家、帶頭人。

    長話短說,我們也下妨試加歸納如後:
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